负债率高达440%的远洋服务:严重依赖母公司,表现不及平均值

又一例房企分拆物业上市,远洋服务已经到了最后阶段。

12月7日,远洋服务发布全球招股公告。公告称,远洋服务拟全球发售2.96亿股,首次公开募股定价区间为5.5-6.7港元,至多募资19.83亿港元。

据了解,远洋服务是远洋集团为远洋亿家(远洋亿家物业服务股份有限公司,OC: 837149)赴港上市而专门成立的境外公司,其计划于12月17日在港交所上市,股票代码06677.HK。

负债率高达440%的远洋服务:严重依赖母公司,表现不及平均值

 

根据中国指数研究院的资料,按总在管建筑面积及整体中国物业管理市场的收益计,远洋服务于2019年的市场份额分别为0.2%及0.3%,相对较低。

招股书显示,2017年、2018年与2019年,远洋服务的营业收入分别为12.13亿元、16.10亿元与18.29亿元,年均复合增长率为22.8%;同期,净利润分别为1.05亿元、1.44亿元与2.05亿元,年均复合增长率为39.7%。

负债率高达440%的远洋服务:严重依赖母公司,表现不及平均值

 

2020年上半年,远洋服务的营业收入为9.03亿元,同比增长6.6%;净利润1.54亿元,同比增长26.2%。其中,物业管理服务为其第一大业务,上半年实现收入6.48亿元,占比为71.7%。

克而瑞数据显示,2020年上半年,30家上市物企平均营收为13.16亿元,平均净利润为2.47亿元。以此来看,远洋服务的业绩表现远不及平均值。

截至2020年6月30日,远洋服务的总合约建筑面积达6190万平方米,遍及中国24个省、直辖市及自治区的54个城市。同时,其在中国管理210个物业,总在管建筑面积达4230万平方米,包括155个住宅社区及55个非住宅物业。

值得一提的是,2017年、2018年、2019年以及2020年上半年,由远洋集团及其主要股东提供的在管面积占比分别为86.5%、74.5%、72.5%、71.6%。换句话说,远洋服务的母公司依赖症难解。

报告期内,远洋集团分别为远洋服务贡献的收入分别为2.39亿元、2.48亿元、2.50亿元及9860万元,分别占有其总收益的19.7%、15.4%、13.7%与10.9%。

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招股书还显示,远洋服务超八成的物业管理服务合约与远洋集团(包括其合营企业及联营公司)开发的物业的管理有关,报告期内产生的收益分别占物业管理服务所得收益的94%、84.5%、81.5%、81.2%。

股权方面,截至2020年8月29日,远洋集团通过其全资附属公司耀胜拥有远洋服务已发行股本约90.1%的权益。上市后,远洋集团预计将持有远洋服务不低于的50%权益。

但远洋服务认为,其是依照行业惯例透过招投标程序自物业开发商(包括远洋集团)取得大部分前期物业管理服务合约。因此,远洋服务称,“故本集团不应被视为过度依赖远洋集团”。

贝多财经发现,远洋服务的负债率远高于同类企业。招股书显示,2018年,远洋服务的资本负债比率增长至454.5%。2020年上半年,这一数据也高达439.9%。从这个角度来看,负债是远洋服务不得不解决的问题。

此外,远洋服务的主要经营模式是按包干制收取物业管理服务。2017年至2019年及2020年上半年,远洋服务按包干制管理的物业产生亏损个数为16个、18个、16个与13个。

按包干制收取物业管理服务的模式中,物管公司承担管理物业的成本。招股书显示,2020年上半年,按包干制管理的物业合计亏损490万元,略有好转。同期,远洋服务按照酬金制收取的物管费仅占0.06%。

以下是对提供的参考资料的总结,按照要求结构化多个要点分条输出: 4G/5G无线网络优化与网规案例分析: NSA站点下终端掉4G问题:部分用户反馈NSA终端频繁掉4G,主要因终端主动发起SCGfail导致。分析显示,在信号较好的环境下,终端可能因节能、过热保护等原因主动释放连接。解决方案建议终端侧进行分析处理,尝试关闭节电开关等。 RSSI算法识别天馈遮挡:通过计算RSSI平均值及差值识别天馈遮挡,差值大于3dB则认定有遮挡。不同设备分组规则不同,如64T和32T。此方法可有效帮助现场人员识别因环境变化引起的网络问题。 5G 160M组网小区CA不生效:某5G站点开启100M+60M CA功能后,测试发现UE无法正常使用CA功能。问题原因在于CA频点集标识配置错误,修正后测试正常。 5G网络优化与策略: CCE映射方式优化:针对诺基亚站点覆盖农村区域,通过优化CCE资源映射方式(交织、非交织),提升RRC连接建立成功率和无线接通率。非交织方式相比交织方式有显著提升。 5G AAU两扇区组网:与三扇区组网相比,AAU两扇区组网在RSRP、SINR、下载速率和上传速率上表现不同,需根据具体场景选择适合的组网方式。 5G语音解决方案:包括沿用4G语音解决方案、EPS Fallback方案和VoNR方案。不同方案适用于不同的5G组网策略,如NSA和SA,并影响语音连续性和网络覆盖。 4G网络优化与资源利用: 4G室分设备利旧:面对4G网络投资压减与资源需求矛盾,提出利旧多维度调优策略,包括资源整合、统筹调配既有资源,以满足新增需求和提质增效。 宏站RRU设备1托N射灯:针对5G深度覆盖需求,研究使用宏站AAU结合1托N射灯方案,快速便捷地开通5G站点,提升深度覆盖能力。 基站与流程管理: 爱立信LTE基站邻区添加流程:未提供具体内容,但通常涉及邻区规划、参数配置、测试验证等步骤,以确保基站间顺畅切换和覆盖连续性。 网络规划与策略: 新高铁跨海大桥覆盖方案试点:虽未提供详细内容,但可推测涉及高铁跨海大桥区域的4G/5G网络覆盖规划,需考虑信号穿透、移动性管理、网络容量等因素。 总结: 提供的参考资料涵盖了4G/5G无线网络优化、网规案例分析、网络优化策略、资源利用、基站管理等多个方面。 通过具体案例分析,展示了无线网络优化中的常见问题及解决方案,如NSA终端掉4G、RSSI识别天馈遮挡、CA不生效等。 强调了5G网络优化与策略的重要性,包括CCE映射方式优化、5G语音解决方案、AAU扇区组网选择等。 提出了4G网络优化与资源利用的策略,如室分设备利旧、宏站RRU设备1托N射灯等。 基站与流程管理方面,提到了爱立信LTE基站邻区添加流程,但未给出具体细节。 新高铁跨海大桥覆盖方案试点展示了特殊场景下的网络规划需求。
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