大家好，我是云祁。好久不见呀～
今天是元旦假期的最后一天，趁着假期的最后几个小时，抽空来写几笔。
现在是 2022-01-03 20:03 ，本该在31号零点准时发的年终总结，现在终于开始动笔写了。
至于要复盘什么，脑海里还是有点空白。
想了想，既然是自己的年终复盘，就是自己和自己说说话。自己看看自己，半斤八两也清楚。这会儿就再回过头，看看年初立的那些 Flag 倒没倒。
去年的 Flag 打脸了吗？
工作上
✅ 构建自己的知识库，技术上持续精进（爬克效应的绝望之谷中）
✅ 项目上能独当一面，沉淀一些通用能力 （还需努力…）
学习上
✅ 扩展技术视野，持续的输入和思考（下半年明显怠惰，该死）
✅ 学习弹性计算、云原生、说透中台等课程与书籍（极客的十余篇课程已学完）
❌ 公众号关注量（感谢大家的关注，明年努力）
生活上
❌ 努力攒钱（房贷进度条 85% … 口袋空空，努力挣钱）
❌ 带家人一起出去玩一趟（未完成）
勉强给自己打个及格分吧。
毕竟想做的事情很多，人嘛，不能太贪心
用我老父亲的话说：知足常乐 🤫
⏱ 回顾 2021
2021年是我在杭州完整度过的第一年，面对了诸多困难、压力和选择，也是在个人的努力和前辈们的帮助下，取得了一些成果。
想了想，所有的努力终归是值得的。
先以每个月为一个时间节点，快速回顾下这一年～
1月～6月：完成了上半年参与的一个重量级数据中台项目的收尾，由于情况特殊，独自 solo 完一些模块从需求调研-PRD-开发-UAT-上线的全流程，同时支持了一些项目的攻坚，过程有些小痛苦。
回看这段时光，虽然充满着各种艰辛和疲惫，但也无形中完成了对自我的突破。
7月：时间线推再到七月底，来杭一年多，还是选择了在这个时间点从之前的团队离开，来到了一家数据中台赛道的创业公司。
但还是感谢前公司和前领导提供的资源和历练的机会，让我这个初出茅庐的数据开发能够深入数据中台的方方面面，积累了大量经验，非常受用。
告别了舒适圈，踏入黄金赛道竞争激烈的创业公司，接受更复杂的挑战，承担的压力和责任自然也就更大。
虽说 5 - 6 后依旧是在一线做开发，职责没有明显变化，不像 6-7 可能会经历到 P-TL 角色的转变，所以在思考如何找增量思考的过程中是比较痛苦的，有段时间也非常焦虑。
最后还是通过持续的思考和沟通对焦来寻求解法。
8月：到了八月份，gap 的时候回了趟家（扬州），阴差阳错就被疫情封印住了。（刚入职就没人影的典范 ）
无奈只能远程开发，一番挣扎（不断踩坑，填坑，踩坑 … 循环 ），基本上占据了日常全部的精力，好在新团队的同学都非常给力，新项目负责的模块顺利完成 UAT。
9月-11月：九月初回到上海，被放出来那周正好赶上自己25岁生日，和偶亦师亦友的前辈一起聚了个餐。
之后，上海的项目刚刚UAT，便在买了中秋去深圳的机票，开始深圳的救火之旅。
为客户做中台0-1的数据模型架构，以及在不到两个月的时间内完成交付。
一大波业务需求和技术难题的袭来，随即和项目上的小伙伴们进入了高强度加班的状态。支持多个数据域的建设，同时不断迭代优化数据模型。
得益于项目小伙伴们的付出以及客户侧的100%支持与默契配合，项目在 11.11 如期上线，并且收获了客户的点赞 👍 。
如下图，客户家有编制的猫猫，叫圣诞。
能一边撸代码一边撸猫也太幸福了吧！
12月：经过短暂的休整，十二月又杀回上海，挤入项目 12.30 的冲刺。无奈只能硬着头皮去啃 SAP 的财务。
第一次接触难免心里没底，只能在非常紧迫的时间内，去梳理业务逻辑、沟通数据逻辑，设计数据模型到中台落地。
👨💻 工作与成长
值得说道的，下半年在极客时间看了车好多的CTO郭东白老师关于《从中台技术谈架构师的独立思考能力》的公开课，印象非常深刻。
记录下了他对于架构师的一些看法，并时刻砥砺自己。
虽然现阶段的自己距离架构师还有一段路要走，但不妨碍做个有野心的人，毕竟不想当将军的士兵，不是一个好厨师嘛不是 …
代码层面
说实话自己的搬砖技能，比起团队里的老大哥还是需要再打磨的。
但在业务和项目交付的关键冲刺时期，也要能够迅速化身编码机器，打一波高强度输出 ，希望今年能继续做得更好～
业务
在业务上，今年涉猎了最另数据人头疼的财务领域，加之本就已经熟络的泛零售领域的业务，也渐渐构建起了自己的壁垒。
新的一年，还是要继续近业务，并且沉淀一些通用的数据模型。
总的来说，业务开发还是比较枯燥的，我们一定是需要想办法，尽量降低纯业务投入的占比的，提升自己单位时间的输出。
技术
虽然自己大部分的经验都在离线数仓，但今年通过项目也算经历了 Lambda 架构，交付了流批一体的数据中台。
下半年的目标非常明确，花精力投入 Flink SQL及其周边。“One SQL to rule them all”，想想就很有意思。
阅读
说来惭愧，今年看得书不算多。大概八九本，以关于数据建模、数据中台架构、用户画像、标签体系的书籍居多（其中几本还是友商大佬所著 😂），姑且算是知己知彼吧。
新的一年希望能聚焦些，系统化地学习数据专业知识，拓展自己的边界（产品经理能力&软能力），自然也是有些大部头的硬核书籍需要啃下来的。
团队
下半年公司组织架构变动，不变的是还在游侠的团队，团队也被赋予了新的使命，成员有进有出，但不变的是团队温暖的氛围和乐观的心态。
大家作为一个整体，能够相互学习，相互补位，合力攻坚，即使压力重重，有团队在身后，就感觉心里很踏实。
一个人的力量终究是有限的，独行快，众行远。希望新的一年和团队的小伙伴保持动力，继续前行，拿到更多亮眼的结果。
🎯 2022
徐复观先生在《人与社会》中言"凡树立党羽，霸占底盘者必不认真治学，认真治学之人必然埋头闭户，不务声华之人"。
2022 还需要再聚焦一点，再专注一分。
控制那些残存的表现欲，先精而后博，博而续精，多下些硬功夫。
一开始就完成了2021 Flag 的回顾，这里也做个 2022 的期许吧。
- 保持热情，持续的输入和思考
- 相信水到渠成
- 快乐生活
最后的最后，2021 年不管发生过什么，都已成为过去。
又是一轮新的起点，等待我们扬帆起航。
也祝愿看到这篇文章的各位：一如少年，眼眸有星辰，心中有山海。新年快乐～
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