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目的
为规范产品迭代流程,提升团队成员产品迭代参与度,更好的衡量团队成员贡献度,量化产出,明确各成员角色的责任及义务,特制定此流程。
发版周期
两周一个迭代
概念描述
使用Jira管理自定义字段的描述如下:
Epic Link:史诗故事链接,产品线将比较大的任务项定义为史诗故事,一个史诗故事可能跨越多个迭代冲刺
PRD链接:如果需求,则填写需求对应的产品文档的wiki链接
version:迭代版本号,常规的版本迭代时间为两周一个迭代
Sprint:冲刺,一个冲刺与一个版本对应,时间相同
视觉设计URL:UI同学填写,如果需要,则填写此需求的视觉设计URL
测试人:需求指定的测试人员
测试用例:测试同学填写,如果需要,则填写此需求的测试用例wiki链接
标签:暂定可用标签为紧急需求、插入需求、被阻碍、无PRD、无接口文档,记录任务字段不不能体现的一些特定项
客户:主要指付费客户或者非黑卡客户但值得记录的客户名单
黑卡客户:非黑卡客户,无需填写此字段,支持多选(多个客户的同类需求)
链接的问题:关联的一线问题
开发文档URL:业务设计的wiki地址, 包含类图、时序图、架构拓扑、uml、部署图等
接口文档URL:后端开发的供前端及其它调用方使用的接口均需提供接口文档
预估工时:团队成员完成此任务预计需要耗用的工时,目前有近三(0.5,1,2,3,4,5)6个数值可选选项,其它两项(无,待研发评估)排除默认创建外,不建议勾选,预估工时同步填写到Story Points
Story Points: