自定义博客皮肤VIP专享

*博客头图:

格式为PNG、JPG,宽度*高度大于1920*100像素,不超过2MB,主视觉建议放在右侧,请参照线上博客头图

请上传大于1920*100像素的图片!

博客底图:

图片格式为PNG、JPG,不超过1MB,可上下左右平铺至整个背景

栏目图:

图片格式为PNG、JPG,图片宽度*高度为300*38像素,不超过0.5MB

主标题颜色:

RGB颜色,例如:#AFAFAF

Hover:

RGB颜色,例如:#AFAFAF

副标题颜色:

RGB颜色,例如:#AFAFAF

自定义博客皮肤

-+

  • 博客(6)
  • 收藏
  • 关注

转载 按时间线理解项目管理(2)项目管理计划(系统集成项目管理工程师知识点)...

(小瑞老师)上一篇我们讲了,如果按照实际工作的时间流程,先在启动过程组完成项目章程的制定,在项目章程为依据的前提下,完成干系人识别的工作。然后,进入计划过程阶段。在计划过程阶段,首先是制定一个初步的项目管理计划,同时,制定其他九个方面的分别的管理计划——范围、进度、成本、……然后这些子管理计划反馈回来制定较完整的项目管理计划。这一流程具有“总——分——总”的反馈和循环特性。具体流程如下。然后...

2019-09-12 15:50:52 232

转载 按时间线理解项目管理(1)制定项目章程与识别干系人(系统集成项目管理工程师知识点)...

(小瑞老师)项目管理的流程,以及各个管理活动的输入、输出、技术和内容,是系统集成项目管理工程师考试中,关于项目管理部分的核心内容,那么如何更好地理解这些知识呢?课本和大纲一般按照知识领域来讲述,其中的优点是体系化清晰。但是,缺点是初学者无法对流程和过程进行理解和记忆。在这里,我们以五大时间线为主线,分别讲解项目管理过程组中的各个活动,与课本中的知识域主线互相参照,大家就可以建立立体化的对项目...

2019-09-10 20:46:01 574

转载 学习系统集成项目管理时的自我角色认定

(小瑞老师)学习系统集成项目管理工程师考试内容的时候,很多人会觉得自己只是为了考试拿证书。实际上,拿证书固然是重要的目标,能够衡量我们的学习效果。但是,在学习的过程中,把自己当作项目经理的角色非常重要。当我的公司承接了项目,假如我是项目经理,我该怎么做?系统集成项目管理工程师的项目管理部分,学的就是一个项目经理如何科学、规范地管理项目。不论是大到给全国联网的公司搭建集团办公自动化系统,还是小到...

2019-09-09 12:54:05 158

转载 系统集成项目管理工程师复习方法:思维导图辅助记忆

(小瑞老师)随着这几年思维导图的火爆,很多人已经学会在工作、学习中用思维导图。在网上我们也能找到不少将考点整理成思维导图方式的文章,一张图涵盖几十个知识点,看起来很好玩、很酷,也似乎可以分分钟记住的感觉。(百度一下可以发现各种各样的思维导图)但是,实际上,当你把文章关闭,会发现眼前还是空空如也,并没有记住图里的内容。那么,思维导图到底管用不管用?对我们考试复习到底有没有好处呢?思维导图对...

2019-09-02 13:44:44 1718

转载 系统集成项目管理工程师考试知识点:家装工程中的五大过程组和十大知识领域...

(小瑞老师)学习系统集成项目管理工程师的项目管理基础知识,首先需要记忆的是五大过程组和十大知识领域。很多同学觉得,特别是十大知识领域,这个管理、那个管理很难记全。有很多帮助大家记忆的口诀,但是难免囫囵吞枣,不知道含义是什么,还是记不住。其实,项目管理知识,和我们的生活信息相关。在这里,我们用很多人都经历过、或者将来要经历的家庭装修工程,来看看项目管理的五大过程组和十大知识领域。项目的五大过程...

2019-08-29 02:24:52 655

转载 系统集成项目管理工程师知识点:如何理解挣值,EV、PV、AC、CPI、SPI

在系统集成项目管理工程师的考试中,计算题是下午的一道大题,其中经常涉及挣值计算。很多同学对于挣值计算并不理解,只是通过死记硬背公式来计算。虽然进度分析、成本分析涉及的计算往往只是简单的四则运算,但是,如果不能真正理解挣值,往往不能举一反三,则考试的时候如果题目稍微“绕弯”,就可能做不出来。笔者在这里尝试用更通俗的方式解释挣值的内在含义,从而让大家做题时可以真正理解并正确解答。挣值管理是项目管理...

2019-08-27 17:53:01 4733

空空如也

空空如也

TA创建的收藏夹 TA关注的收藏夹

TA关注的人

提示
确定要删除当前文章?
取消 删除