按时间线理解项目管理（1）制定项目章程与识别干系人（系统集成项目管理工程师知识点）...

（小瑞老师）

项目管理的流程，以及各个管理活动的输入、输出、技术和内容，是系统集成项目管理工程师考试中，关于项目管理部分的核心内容，那么如何更好地理解这些知识呢？

课本和大纲一般按照知识领域来讲述，其中的优点是体系化清晰。
但是，缺点是初学者无法对流程和过程进行理解和记忆。

在这里，我们以五大时间线为主线，分别讲解项目管理过程组中的各个活动，与课本中的知识域主线互相参照，大家就可以建立立体化的对项目管理实践的理解啦。

具体内容我们就不多说了，直接用下面的流程图来说明。

通过这个流程图，可以充分理解在项目管理的启动阶段，作为项目经理，你依据什么（输入），借助哪些方法（技术和工具）做哪些事情（项目管理活动），出什么样的可交付成果（输出）。