普通的人观察一次合作，优秀的人洞察合作协议背后利益分配、风险嫁接的连接关系

普通的人观察一次合作，优秀的人洞察合作协议背后利益分配、风险嫁接的连接关系，普通的人观察一支团队，优秀的人洞察团队里责权利错综复杂的连接关系。所有你无法解决的问题，都是因为你看不透。因为要真正解决问题，通常不是改变要素，而是改变他们之间的连接关系。人作为要素当然很重要，但是人从来无法单独决定“行不行”，是人这个要素和他周围比人更强大的连接关系，共同决定着“行与不行”。要素与连接关系，共同构成了系统的结构模块。