程序员职场第一课第二章（1/1）

第二章 事业帮助三福星

绪论：你为公司全力以赴的必要条件：公司中只要有一位挚友。朋友让我们受益无穷。

2．1人际关系地图

自己-》朋友-》同事-》没关系

第一层:朋友

定义：长时间的合作，让我们彼此了解，并在职场上由着共同的目标。无论意见是否相同，我们都愿意彼此分享观点，或在争论中提高，或在默契中深感欣慰。

 

第二层：同事

定义：在工作中交往的或在同一个公司之中的人，公事公办是基本准则。

在公司的时候可以万般珍惜彼此的感情，离开之后则不必过分牵挂。因为人人太忙没空联系。

 

第三层：没关系

生活中，职场上这种关系居多。没必要讨所有人欢心。

 

2.2导师

诠释：可以给我们建议，让我们朝正确方向前进的朋友。当需要指引的时候，可以去找他们，他们会为我们剖析利害，直到我们找到答案为止。

处于困境，站在十字路口，寻找目标，方向是否正确，职场困惑的时候都可以鼓起勇气请求导师的帮助。

 

案例2.1leo谈职场导师

概述：一个普通朋友，每当有问题请教的时候，总能得到无私的解答，他从未考虑到自己从中得到的利益。还愿意分享他之前的类似经验，告诉笔者注意哪些，让他认清形势。经常提供一些非常客观的建议。

 

导师特点：

客观上：

能讲：经验足，有资历。

有的讲：有感悟，从经验中“悟道”，通俗易懂的讲明白。

主观上：

愿意讲：有爱心，在力所能及的范围内无私分享经验。

导师的特点：

向导师请教问题的时候，应该尽量切入重点，让他们感受到被尊重，如此他们也就愿意定期思考我们的事业或者人生道路。深入了解导师朋友的人生经验和兴趣，当我们面对相同情况时，便可以从中找出最能指导我们的人。

别人向我们寻求帮助的时候

如可以，请与他们分享我们人生经历中类似的经验。即使不能直接提供帮助，相信其中的经验也能让他有所启发。如果擅长可以请他们用T表法反馈分析结果。

Ps: 至于啥叫T表法这个问题挂起来。以后完成。

 

案例2.2我们能为世界留下什么

有点沉重。侧面描述：

我们留下的东西应当对生活的世界更有意义，更美好。

2.2.1 浅析“坏”领导和“好”导师

概述：因为遇到领导朝令夕改而辞职。

分析：唯一能让我因上司的问题离开理由，应该是：在看得见的时间里，领导不能让我在工作中有所成长。我们工作的过程中，无论是金钱收益，还是项目经验，团队领导能力等都应该随着时间的推移有所长进。无论上司平时对我们如何，如果这个领导不能创造这个条件，哪怕是残酷的条件，让我们来成长，就算是坏领导。

调查显示：武断，固执，令人恐惧被认为是“坏”领导的三大特征。授权能力，信任员工工作，最低限度的监督，积极鼓励员工是最受称赞的领导特征。而80%以上具有领导能力的人不在正式权威位置上。

上司可以成为我们的驱动力或者绊脚石。 督促我们，改变我们的观念，为我们说好话；否则就会打击我们，激怒我们，甚至开除我们。

遇到坏领导的时候与其灰溜溜的离开不如炒掉一个坏领导。炒掉一个坏领导比找到一个好上司容易得多。

如果不能改变，至少还能改变自己的感受；如果一切不能控制不如控制我们自己的风度。

坏领导的成因：跳过

判断坏领导的3个标准

1.       是否专断

2.       能否主动承认失误

3.       与之前的下属关系如何

案例2.4”坏”领导变成”好”导师

首先，改变态度领导只是表达方式与别人不同而已，能看清楚他背后的话就可以了，不必太在意他的表现形式。

其次，找出对方值得学习的地方。他们的现在就是我们的未来

最后，做到相互承认——工作中做出成绩，完成任务时帮助领导分忧。

 

Tips:与领导共处的七**则

永远不要认为自己不可替代而消极怠工

坦诚的表达观点

不要跟他们拼记忆力

不要试图隐瞒

承担应有的责任

不太多不太少

给方案而不是做决定

找出几种方案而不是做决定

适时寻求帮助

加强自身经验时也拉近双方关系

记得原谅，别得理不饶人

2.3同侪

定义：与自己在年龄、地位、兴趣等方面相近的平辈。不止是工作上的共同爱好。

概述：

与我们有共同研发方向的同侪，可以再开发过程中彼此分享经验与心得，建立的关系的同时，我们会进步更快。我们更需要结交职场上有共同爱好的朋友，身处很大压力的环境中，培养一至两项与工作无关的兴趣很多时候最我们有很大帮助，一来放松身心，二来有些爱好很可能转化成谋生的手段。

寻找职场中的同侪

注意观察四周的人，如果有熟面孔。试着线下聚会中与他们结识。列出自己的兴趣、嗜好和喜好清单，以此作为新友谊关系的指南，借此找到有相同兴趣的朋友。

2.3.1 同事与同侪

学习刺猬疏而不远

保持适当的距离减少彼此的伤害。

团结小人不坏事

团结能人干大事，团结好人干实事，团结小人不坏事。

前进不必打倒别人

共同进步

Tips：团队配合最忌讳的七句话

第一句：怎么做我不管，公司只看结果，具体的自己想办法。

说明：我没能力指导你，出问题，你倒霉

第二句：被问及分内的事，说：我不知道

业务不熟

第三句：项目出问题，说：应该做的都做了，我也不知道怎么就这样了

推脱责任

第四句：反正我就这样，大不了走人。有本事你来弄！

耍流氓，耍态度，对提高无益

第五句：换别人比我做得更差。

承认我很差

第六句：求助别人的时候：你帮我干吧，反正闲着也是闲着。

说出这话情商比能力还低

第七句：遇到问题就说：这个怎么办？

参见提问的智慧。

2.4贵人

贵人会搭起通往职业成功的桥梁，当我们需要帮助时，贵人会指引我们走向正确的方向。如果我们想要进入心仪的公司、找到合适的机会，贵人会帮上大忙。

如果以上成立，比如记得感谢他们。

2.4.1 让导师、同侪转化成贵人

很可能在以后的职场道路上为我们提供合适的工作机会。导师不用多说，在需要帮助的时候我们需要让他们知道我们的想法和下一步计划；同侪多半是一个公司的同事，离职之后我们还应该与他们保持良好的沟通。新机会找到同侪的时候如果他们觉得我们更合适，可能进一步推荐我们去应聘。

 

案例2.6面试官也可能成为贵人

概述：面试的时候对方认可面试者的实力，不过还是没有入选。面试者请HR推荐。HR推荐了另一个。面试者就职了。

Tips：帮助也要我们争取

方法同案例2.6

 

Never never never give up.

 

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下次把第二章PPT搞定。