第06课：做开发还是转管理

大家好，我是安晓辉。从今天开始，我们将开始《程序员职场进阶 32 讲》的第二部分内容，技术精进篇。

我先给出本章的思维导图，方便对照阅读和快速抓取要点，如图2-1所示。

图2-1

我有十几年的开发和管理经验，对于开发者的各种迷茫，深有体会。一般来看，开发者的迷茫分两个层面：

• 方向上的迷茫，即自己到底是否适合做开发、是否要继续在开发的路上走下去。
• 执行层的迷惑，即自己继续做开发，该怎么找目标、学点什么、学到什么程度、如何能持续精进。

本篇内容就从这两方面来展开，先讲如何确认自己要继续做开发还是转管理，这部分会提供一些方法（比如工作的三种维度、成就感来源等），让大家能够自我觉知和判断；然后我们会沿着开发这条线继续前进，看看如何在技术上持续精进，这部分最重要的是对标管理法及其四种典型标杆；再接下来会讲怎样设定有效目标，找到下一步行动；最后，我们会介绍四个习惯，让精进成为你自身的一部分。

做开发还是转管理

作为开发者，工作2~3年后，往往会感到迷茫：能够使用一种或者几种技术解决一些问题了，却觉得自己停滞了，不知道接下来怎么办。于是我们有时羡慕做管理的，觉得他们轻松，地位高，赚钱多；有时又羡慕技术大咖，觉得他们能搞定别人搞不定的问题，可是回看我们自己，到底是接着做技术还是转管理