管理
blueangle17
这个作者很懒,什么都没留下…
展开
-
腾讯架构师谈技术管理:十年沉浮,最后我选择了离开……
转自:http://www.techug.com/post/tencent-architect-talk-about-team-managment.html作者介绍韩伟,腾讯科技互娱研发部架构师。曾在网易任职8年,担任无线事业部产品总监。多年来一直从事技术开发,擅长开发高性能系统,对于软件架构设计也有丰富的经验。个人的技术兴趣在设计模式、软件体系架构等提高软件开发效率方转载 2018-01-24 20:11:31 · 5252 阅读 · 1 评论 -
华为之系统架构师作用的浅谈
转自:http://blog.csdn.net/qq_32246443/article/details/49407207对于系统架构师角色,有些公司是不设立的。这个让本人非常惊讶,也就时常会对比回想华为的系统架构师岗位是怎么一回事、有哪些作用?此处聊以笔记。一、先说一下华为大致的软件开发阶段。作为背景介绍。研发部门拿到需求之后,研发部门的设计主要分为如下三个级别。(转载 2018-01-24 20:10:00 · 3975 阅读 · 0 评论 -
【投资界学堂】创业者如何远程管理异地团队
转自:http://pe.pedaily.cn/201106/20110627214254_all.shtml#p1摘要投资界6月27日消息,美国商业网站Under30CEO近日刊载文章《如何成功的远程管理团队》。文章选摘了青年创业理事会提供的部分资料,讲述了20逾位创业者在远程团队管理上的经验。以下为该篇文章全文翻译: 投资界6月27日消息,美国商业网站Under30CEO近日刊载文章《如何成...转载 2018-07-06 10:01:27 · 1010 阅读 · 0 评论 -
在弄清什么是真正的OKR之前,别轻易使用
转自:https://www.sohu.com/a/167148654_114819KR到底是什么,在使用OKR的时候也有哪些注意点,在没弄清楚这些事情,可不要轻易使用。OKR大概在2013年传入中国,开始主要是一些有硅谷背景的初创企业在推行,现在OKR逐步受到IT、互联网、高科技企业的追捧,开始变得流行起来,国内知名的互联网公司豌豆荚、知乎都成功的在企业内部实施了OKR。正确...转载 2018-08-16 15:35:49 · 723 阅读 · 0 评论 -
OKR为什么到今天突然才火
转自:http://blog.mingdao.com/5664.html文/明道创始人任向晖德鲁克的《管理的实践》写于1954年。他老人家提出目标管理(management by objective)已经半个多世纪了。为什么基于目标管理思想的OKR到了这两年才突然火起来,引起了中国企业界的关注。有照为证,百度指数中,OKR这个词直到2014年才有零星记录,而在最近刚刚突破1000指数,是同...转载 2018-08-16 16:04:47 · 1281 阅读 · 0 评论 -
【视频】三分钟理解OKR
转自:http://blog.mingdao.com/4607.htmlOKR资料全集已上线,你可以点击这里获取下载。https://dn-mdmedia.qbox.me/a020cd58-b50b-4fa2-b33c-7dd877c805bd/2017/1/20/252af4bf-84fa-5eed-6ca7-f1291edfd3ae.mp4明道从2014年开始使用OKR方法建立...转载 2018-08-16 16:10:24 · 754 阅读 · 0 评论 -
从理论到实践,让你全面看懂OKR!
转自:http://blog.mingdao.com/3934.htmlOKR资料全集已上线,你可以点击这里获取下载。文/明道 夏英凯去年4月份,明道开了第一次OKR会议,那是我第一次接触OKR,当时就从心里喜欢上了这种管理方法,没想到后来还结下不小的缘分。先是明道管理进步课上,为数百家中小企业分享了我们的OKR实践经验,后来协助了不少客户用上了OKR,还在在行上给一些创业者分享了...转载 2018-08-16 17:00:10 · 1774 阅读 · 0 评论 -
分布式工程团队建设的十大教训
转自:https://www.zybuluo.com/lsmn/note/1059823摘要人才招聘、培养并促进分布式工程团队的发展并非一日之功,但是值得投资。Bruno提出了一些非常重要的见解,揭示了如何让团队全力以赴,而不管地理位置在哪里。正文本文要点及早确定招聘方法,并根据反馈优化; 从第一次见面就和队友建立起个人联系,以便最大限度地合作; 平等对待同事,如果有一个...转载 2018-11-05 17:49:11 · 435 阅读 · 0 评论