快乐工作的秘诀（四）——工作要有创新

工作要有创新

在很多地方，工作如同婚姻，有的人很幸运的和自己喜欢的人结了婚，有的人却是为了结婚而结婚。但是不管是什么原因结的婚，却无法决定婚后的生活，和自己喜欢的人结了婚，却可能会因为长期的婚姻生活变得审美疲劳，见异思迁。相反的，当时没有感情基础的婚姻却有可能因为在婚后两个人共同的经营而变得美满，生活就是如此，没有定式，充满了变数……

有些人总是抱怨工作内容枯燥乏味，日复一日年复一年的做着重复的事情。就像卓别林的摩登时代，作技术的面对着流水线式的开发，永无尽头的代码拷贝、粘贴、修改，做行政的面对的是永远重复不变的日常工作和员工的问题，就像每天考虑做什么饭吃什么一样没有新意。生活消磨了一批批新警察的热情。每个人都希望改变，但是每个人从内心深处又惧怕改变，因为改变习惯是战胜自己的过程，然而我们最大的敌人却正是自己。

没有创新的工作是很容易让人感到疲劳的，然而说起创新，搞技术的人往往第一反应就是技术创新，这多难啊！搞行政的反应是事情每天就是这些，还能创新出什么东东来？是的，我们大多数人都不是天才，技术创新也不会那么频繁，工作内容也不可能三天两头的变化。其实我这里要说的创新最主要的是一种创新的意识，流程优化靠什么？靠创新。提高工作效率靠什么？还是靠创新。创新就意味着变化，变化就会带来生机。勇敢的创新，面对变化，适应变化的过程中就会锻炼自己的能力，在别人眼里，你会成为一个有想法、有创意的人，这是根本的目的。如同《敏捷开发》中所说的，我们要有勇气拥抱变化！

如同提高工作效率一样，创新也是不能光靠说，发明家之所以不同于一般人不是因为他聪明，而是因为他肯去实践。职场之中往往会有一种错误但却真实存在的现象：多做多错，不做不错。造成这种文化我依然还是很肯定地说是管理者出了问题。创新的机会无处不在，关键在于你是否愿意看到、能否看到，前者是态度，后者是能力。通过实践，你的能力越高，站的角度越高，自然就能够看到更多。

创新的前提是充分的沟通，沟通什么呢？需要和自己同工种的人沟通，目的是充分了解大家对工作的认识和掌握程度，定出创新的方案；需要和其他人沟通，目的是了解我们的创新对别人的影响；需要和上级沟通，目的是争取到支持和资源。

下面就说一个真实的案例吧：

作研发的人都知道我们往往是按照功能模块来划分工作，编码人员都具备同样的技能。我在东软带领团队的时候面临一个项目要求采用新的技术框架进行开发，而这种新的技术框架涉及java/XML/HTML/JavaScript等多种技术，而这些技术对于我们一贯使用PB的团队来说绝对是一种挑战，怎么办？在有限的开发周期内让每个人都掌握所有的技术，像以前一样按照功能模块来划分工作一定会延误工期。在这样的情况下，我提出了将人员按照技术种类分层，然后再将掌握不同技术的人员合在一起共同完成一个功能模块的编码和调试。这种模式的开展的确为我们节省了掌握技术需要的时间，但是相关协调沟通上的新问题则是我们必须面对的，我们要为此制订出一系列全新的沟通合作方式，但是在具体实施的过程中也还是出现了许多意想不到的问题，然而，最终的结果是项目如期交付，这种模式经过团队每个人的努力居然通过一个项目演化成为整个部门的一种新的开发模式。当然，没有相关背景的人很难体会对于研发团队来讲一种开发模式的转变意味着什么。

这个简单的案例只是为了告诉大家，勇敢的去创新吧，不要害怕犯错，因为当你去实践了，你会学到很多，得到很多，无论成功、失败，对于自己都是一种财富，而这些财富将会为你的职场发展添砖加瓦。我们可以勇敢的去思考敏捷开发模式如何能够应用到我们的工作中来、去思考软件的配置管理方法如何应用到硬件管理中、去思考面向对象的设计理念能否从研发应用到日常的管理中……