第一个小项目

    今天竟然是冬至，所以我决定写点神马以用来纪念我的第一个小项目。（上帝保佑它能顺利收尾，阿门）

    第一定律：只要它还没顺利交付，就一刻也不能放松，因为总会有你想不到的幺蛾子。

    一定一定千万千万表以为你告诉他1+1=2，他就会在1+1=后面写上2啊！！！！！，大爷啊啊啊啊啊！！！！只有你想不到的，没有他们干不出来的！

    永远永远不要想当然！！！不然你就等着有人给你收尸吧！！！

    凡事多想想各种可能性，真的没坏处，前期思维不发散后期你就会变态的

    2、表以为你把什么都计划好了就会一切按部就班，人也是很重要的因素。必须考虑！

    3、不论你以为自己考虑的多么详尽到位，一定一定会有漏的，有时候漏的这一点点也能要人命，只能尽力去降低概率。

    4、无论什么，写计划，估工时，跟客户报计划，跟成员分配work......所有所有，一定要预留buffer！预留buffer！预留buffer！重要的事情说三遍！

    5、在处理项目中出现的任何问题时，首要定律就是一定要保证项目按期交付，在这一前提下，再去考虑如何处理，怎么跟人谈，用什么态度谈，还有不要忘了连锁反应。

    6、记住困难的事情往往并不像看上去那么难搞，而看上去简单的事情一定不会像看上去那么简单！

    7、项目中出了任何问题，一定要反省，想想为什么会出这样的事，因为一旦有状况发生，99%一定是你哪里做的不到位，哪里想的不周全。

          虽然自己时不时的还会犯点毛病，但以后还是多注意吧。

    8、对乙方/客户提供的信息要持保留意见，没有亲眼见到不能完全相信，对于难解决的事情提前做最坏的打算留好后路也没什么不好的。

          但是一定要相信There is always a way.

    9、成功交付和完美做完真的真的真的不是一回事，强迫症如我一定要时刻谨记。

 10、表单纯只考虑项目本身，项目周边，项目之外的信息多掌握点对于做决定也是有好处的。

         暂时就这么多，希望自己在不断地被坑中可以锻炼出更强大的心理素质，当然还有更快的决断力。

         哦哦，还有得学会如何克服不好意思对人态度强硬；）。