产品经理
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BM_Uranus
这个作者很懒,什么都没留下…
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产品经理入门之三步分解需求
对于产品新人来说,如果没有好师傅带,单枪匹马很难形成好的产品思路,有时候和研发沟通,双方都无法理解对方的想法,或者自己在写需求的时候,不是 东丢点就是西漏点,老是被开发追着走,今天我就简单说一下个人的需求分解经验,希望能够帮助到一些经验不够丰富或者还没有形成自己产品思路的产品经理。 第一步:理清需求(use case) 我相信每个产品经理都是上帝创造的奇葩,能想敢想,希望影响世界,甚至转载 2015-12-17 10:20:58 · 659 阅读 · 0 评论 -
蚂蚁森林
我是「蚂蚁森林」产品经理,听说有2.3亿人想认识我?2017/09/05 阅读 2.4万 评论 75 收藏 171零基础学产品,BAT产品总监带,2天线下集训+1年在线课程,全面掌握优秀产品经理必备技能。了解详情一年吸引2.3亿用户,种下1000万棵真树,蚂蚁森林是怎么做到的?今天下午,蚂蚁森林产品经理祖望在阿里巴巴95公益周「天更蓝」论坛上,首次分享转载 2017-09-09 10:01:47 · 3819 阅读 · 0 评论 -
总监级思考!TO B 和 TO C产品有哪些异同点?
现在越来越多的人开始关注、接触To B产品,也有很多人开始讨论To B产品的特点以及设计心得。但今天我更想说的是:To B or not to B, that’s not a question.做过 To B 产品的人都知道,To B 和 To C 确实是有差异的。那么就先来看看到底有哪些差异点,对产品设计有何影响。一、To B 和 To C 其实不同① 国内外发展程度不转载 2017-09-16 09:38:59 · 1959 阅读 · 0 评论 -
HubSpot如何从初创阶段向规模化阶段跨越
HubSpot如何从初创阶段向规模化阶段跨越作者丨Brian Halligan (HubSpot CEO) 编译丨拓扑社 原野 最近几年来,人们购物和获悉资讯的方式发生了巨大的变化。HubSpot帮助商业市场营销方式实现从外向市场营销(主动给潜在客户打电话、群发电子邮件以及直接邮寄广告)向内向市场营销(谷歌、博客、社交媒体、移动设备等)转变。它是入境营销领域转载 2017-03-13 13:45:08 · 700 阅读 · 0 评论 -
数字营销公司HubSpot成功的9个经验
本文作者为HubSpot创始人DharmeshShahon,他在HubSpot成立9周年之际写下了这篇文章,与我们分享了他在创业历程中收获的宝贵经验。HubSpot是一家总部位于美国马萨诸塞州的数字营销公司,以其令人难以置信的企业文化而著称。它在2014年已提交上市申请。2014年上半年,Hubspot营收达5130万美元,同比增长46%。自2006年成立以来,Hubspot已获1亿美元融资。转载 2017-03-13 13:43:45 · 5157 阅读 · 0 评论 -
为何更好的产品不一定更成功
为何更好的产品不一定更成功,这是谷歌地图首任产品老大的切身体会2016/09/07阅读(1834)评论(1)收藏(23)一直以来我们都有一种错觉,认为更好的产品就一定会更成功,其实不然。Google Maps的首任产品负责人Bret Taylor,就曾针对这个问题有过非常精彩的论述。本文在梳理Bret Taylor观点的基础上,对这个问题进行了探讨。转载 2016-09-08 19:47:52 · 433 阅读 · 0 评论 -
一个App的从无到有
产品设计[原创干货]一个App的从无到有2015/01/08阅读(3436)评论(51)收藏(137)没人带,自学慢,不在BAT怎么学产品?人人都是产品经理联合200+BAT资深产品经理带你学 点此查看详情目标群体:在校大学生需求分析:一、 信息获取1. 学校活动信息获取不便,信息传播效率低。(多采转载 2016-09-08 19:28:09 · 494 阅读 · 0 评论 -
干货 | 产品测试规划必看的8个维度
2015/09/28阅读 2.1k 评论 11收藏 407一个不会测试的产品不是好开发在初创公司,大部分都没有专门的QA(质量保证)人员,此时测试的活儿基本上就是产品做了。实际上这活儿也挺适合产品做的,毕竟没有谁能比写PRD的那个人更了解产品细节了。这半个月经历了两次较大的网站架构更新。时间紧,资源少,没时间系统的搞沙盘测试,依然像往常一样,全员转载 2016-09-18 14:07:15 · 1939 阅读 · 0 评论 -
如何靠装X写出一篇关于“免费获取流量”的干货文章?
2016-09-14 09:54 来源:他化自在天编辑:amy【纠错】0人评论 如果营销是一门科学,那我宁愿做个野鸟。原谅我思维简单粗暴:科学家跪求补贴苦挨日子,野鸟自寻活路天天来钱。正所谓,家鸡有米汤锅近,野鸟无粮天地宽。今天说的就是,在如何像小野鸟一样在创业初期获得大量免转载 2016-09-14 14:26:18 · 6911 阅读 · 0 评论 -
实用工具大推荐,运营、设计、广告人
203个实用工具大推荐,运营、设计、广告人的必备神器!转载 2016-09-13 16:24:21 · 630 阅读 · 0 评论 -
解读沃指数APP排行榜的三大亮点:垂直领域凶猛
解读沃指数APP排行榜的三大亮点:垂直领域凶猛2015-12-21 11:17 来源:丁道师的网站 编辑:amy【纠错】人评论 日前,备受全球瞩目的2015第二届世界互联网大会在浙江省乌镇召开。在这次上,中国联通“互联网+”服务馆亮相大会,全面展示了中国联通为“互联网+”国家战略提供网络及服务平台的成果。同时转载 2016-09-13 10:00:50 · 1045 阅读 · 0 评论 -
从无到有的打造产品:产品设计的流程图
破洛洛文章简介:如图所示,一个产品从无到有主要经历了:项目前期准备,项目规划,市场校验,产品发布,四个阶段. 在>一文中,和大家分享了“我心目中一个产品项目标准的执行套路与方法”,但是依据个人的经验发现:宏观的套路与道理,路人皆知,区别能力与决定成败的往往在于细节的“度”以及全局上的“节奏”。“从无到有建造一个产品”和“从有到优打磨一个产品”,虽然套路是一样的,但转载 2016-09-10 13:51:36 · 4033 阅读 · 0 评论 -
APP项目产品经理从头需要做什么
从事产品的工作一年多,但自己一直苦于这样或者那样的困惑,很多人想要从事产品,或者老板自己创业要亲自承担产品一职,但他们对产品这个岗位的认识却不明晰,有的以为是纯粹的画原型,有的是以为做项目管理跟踪项目进度,有的是做竞品分析给老板看。实际上,这些都不是产品经理的核心和重点。在较为成熟的企业,因为产品的壮大和人员的增多,为了便于协作和沟通,岗位会细化的很清楚,如产品经理、交互设计师转载 2016-09-09 08:58:49 · 1054 阅读 · 0 评论 -
怎样做一份良好的竞品分析?通常有哪些方法?
酷拉皮卡专注于互联网金融领域788 人赞同了该回答给你一套竞品分析的模板1、市场趋势、业界现状;2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略;3、目标用户;4、市场数据;5、核心功能;6、交互设计;7、产品转载 2017-09-19 10:07:01 · 22640 阅读 · 0 评论