近些年有过一些做管理的经验,在此过程中收获了些许感悟——即无论是项目管理还是职能管理,强矩阵、弱矩阵等等,都是基于数据进行管理的。
下面我将从大数据和管理两个角度一一详解,最后把两个维度结合进行总结:
管理
什么是管理?
管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。
关键词:计划、组织、领导、协调、控制
上述关键词都是动词,管理者作为管理施行者,通过对被施行者组织、领导、协调、控制来实现管理,被施行者是谁呢?
——那就是资源,管理者因为自身知识面较广,以及过人的任人举贤能力,可以把在各方面资源放到其最擅长的领域当中。
为什么要把资源应用到其擅长领域呢?
——因为需要完成各个领域的任务,从而实现最终目标。
每一个任务都是由一个个问题构成,所以在传统管理中,不断的解决问题就成为了一个团队攻城拔寨的日常。
解决问题
在企业管理经营中,会遇到各种各样的问题,问题大致可以分为两类:
1. 一般性问题:经常发生
2. 偶然性问题:偶然发生,把偶然性问题串接在一起就会成为一般性问题
管理者需要定义问题属于一般性问题还是偶然性问题,偶然性问题可根据摸清问题发生场景、背景、规律来解决,而一般性问题,则需要通过制度来解决。
制度
一般性问题是通过制度解决的