关于大数据和管理学结合的思考

本文探讨了管理的本质,强调了大数据在现代管理中的重要性。通过对管理、问题解决和制度建设的分析,提出管理者应利用大数据进行信息管理,通过数据建模找到问题源头,制定有效制度。大数据的应用能帮助企业发现问题,提升管理效率。
摘要由CSDN通过智能技术生成

近些年有过一些做管理的经验,在此过程中收获了些许感悟——即无论是项目管理还是职能管理,强矩阵、弱矩阵等等,都是基于数据进行管理的。

下面我将从大数据和管理两个角度一一详解,最后把两个维度结合进行总结:

管理

什么是管理?

管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。

关键词:计划、组织、领导、协调、控制

上述关键词都是动词,管理者作为管理施行者,通过对被施行者组织、领导、协调、控制来实现管理,被施行者是谁呢?

——那就是资源,管理者因为自身知识面较广,以及过人的任人举贤能力,可以把在各方面资源放到其最擅长的领域当中。

为什么要把资源应用到其擅长领域呢?

——因为需要完成各个领域的任务,从而实现最终目标。

每一个任务都是由一个个问题构成,所以在传统管理中,不断的解决问题就成为了一个团队攻城拔寨的日常。

解决问题

在企业管理经营中,会遇到各种各样的问题,问题大致可以分为两类:

1. 一般性问题:经常发生

2. 偶然性问题:偶然发生,把偶然性问题串接在一起就会成为一般性问题

管理者需要定义问题属于一般性问题还是偶然性问题,偶然性问题可根据摸清问题发生场景、背景、规律来解决,而一般性问题,则需要通过制度来解决。

制度

一般性问题是通过制度解决的࿰

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