敏捷无敌（13）之兵不厌诈

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于 2009-07-07 08:49:00 发布

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文章标签：敏捷软件测试文档 blog 任务编程

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兵不厌诈——我们的第一次快跑（13）

本文摘自《敏捷无敌》一书

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    第二天早上10:00，阿捷站起来催促大家！
    “走了走了！大家都到‘光明顶’去，咱们讨论第一个Sprint。”
    阿捷首先发言：“大家好！我们是不是可以为我们的每个Sprint起一个好玩的名字呢？毕竟Scrum就是一个Sprint连着一个Sprint，这样下去就是一个很好的系列了，我建议我们前面几个Sprint采用加里森敢死队的剧名！如何？”
    “嗯，这样挺好玩儿的！”小宝第一个表示赞成！
    “加里森敢死队？还真的挺符合我们啊！在咱们部门，还没有人搞过Scrum的，咱们就是第一个吃螃蟹的，我觉得不错！”大民顿时也来了精神。
    阿捷不免心里有些得意，能得到大家的共鸣是很愉快的事情。
    阿紫在旁边嘟囔了一句，“加里森敢死队?我都没听说过，讲啥的？”这位80后，跟大家有着明显的代沟。
    “呵呵，代沟！”阿朱笑道。
    “嗯，那我简单介绍一下吧。”阿捷说。
    “电视台播放《加里森敢死队》的时候，我好像才上初中，是在我们本市的电视台看的。”
    “它讲的是一拨监狱里的囚犯，在一个美军‘干部’的带领下，深入德军敌后搞破坏的故事。”
    大民还没等阿捷说完，就接过话头，“是啊！当时，我们同学都看得特别High，每天都讨论这个。当时有媒体报道，有少年模仿电视剧里练习飞刀，有盗贼模仿连环盗窃，有学生模仿吸烟，喝酒模仿找帅，都是受了这部电视剧的影响。据说，中央台因为这个还停播了后面的几集。”
    阿捷继续说：“没错，就那个样子！我所以选择《加里森敢死队》，是因为我觉得这个团队里面有一个很好的Team Leader——上尉加里森，以及各有所长的成员：小偷、酋长、戏子、强盗，他们各自发挥自己所长，完成了很多难以想象的任务。这样的团队，对于软件开发团队来讲，太需要了！”
阿紫一脸的期待，“我建议，我们在每一个Sprint结束的时候，都找一集看看。”
    “没问题！我家里就有碟！那么还是回到今天的主题，那我们就给第一个Sprint起名字叫兵不厌诈（the Big Con！）”。阿捷在白板上写下了“Sprint1——兵不厌诈（the Big Con！）”。
    “其实这个也正好能说明咱们的状况呢！大家第一次采用Scrum，对这个Scrum流程都很期待，同时呢，对于怎么做，如何用，还很模糊，正所谓兵不厌诈。”
    大家都舒心地笑了，会议的气氛顿时轻松了起来。
    中午吃饭前，阿捷跟大家一起完成了对第一个Sprint的计划，带领大家开始了他们的第一次快跑！
    这天，阿捷在自己的Blog上，写下了这样的总结。

【敏捷精灵日记】

瀑布模型核心思想是按工序将问题化简，将功能的实现与设计分开，便于分工协作，即采用结构化的分析与设计方法将逻辑实现与物理实现分开。将软件生命周期划分为制订计划、需求分析、软件设计、程序编写、软件测试和运行维护6个基本活动，并且规定了它们自上而下、相互衔接的固定次序，如同瀑布流水，逐级下落。
瀑布模型有以下特点：
- 为项目提供了按阶段划分的检查点。
- 当前一阶段完成后，只需要去关注后续阶段。
- 瀑布模型强调文档的作用，并要求每个阶段都要仔细验证。但是，这种模型的线性过程太理想化，其主要问题在于：

各个阶段的划分完全固定，阶段之间产生大量的文档，极大地增加了工作量。
由于开发模型是线性的，用户只有等到整个过程的末期才能见到开发成果，从而增加了开发的风险。
在瀑布开发模式下，早期的错误可能要等到开发后期的测试阶段才能发现，进而带来严重的后果。

在做大的变革之前，积极听取其他成员的意见，努力理解其他成员的观点，获得团队主要成员的支持，是保证变革成功的重要一环。
软件开发根本就没有什么灵丹妙药可言。虽然敏捷编程技术可以很快开发出优秀的应用软件，但不是说这项技术适合每个项目。在实施敏捷之前，一定对现有项目做好分析，要对症下药。
在Scrum开发模式下，为每个Sprint起一个名字，不但可以增加团队软件开发的乐趣，提高大家的参与程度，还可以记录下Scrum Team当时的心情。

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