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敏捷
bxl_1986
这个作者很懒,什么都没留下…
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敏捷管理
1.角色 po:项目经理/业务专家 st:敏捷团队 sm:技术经理(个人喜欢这样称呼) 2.操作流程: 1.设置迭代周期的任务(po和sm 迭代周期的时长,尽量每个迭代的任务可以单独交付) 2.迭代周期任务的拆分(po和sm) 3.以小组为单位领取任务。(st组成:后台4-5,前台 2-3,测试 1-2) 4.每日站会。(主要是昨天任务是否完成,若完成今天做什么,没有完成,说明原因原创 2018-01-11 16:33:43 · 346 阅读 · 0 评论 -
敏捷2
本次主要是对上一篇的补充。 2.操作流程: 1.设置迭代周期的任务(po和sm 迭代周期的时长,尽量每个迭代的任务可以单独交付) 2.迭代周期任务的拆分(po和sm) 3.以小组为单位领取任务。(st组成:后台4-5,前台 2-3,测试 1-2) 4.每日站会。(主要是昨天任务是否完成,若完成今天做什么,没有完成,说明原因和遇到的问题(sm及时沟通原创 2018-01-23 11:03:28 · 191 阅读 · 0 评论