让领导知道你都干了些什么

  小明和小力是同时进公司的，做的是同样的事情，一开始工资也是一样的，可是几个月后，小明的工资开始有了比较明显的增涨了，小力的工资还是停留在原来的水平，即使涨也是小幅度的涨动。对于这种情况，小力很是不服气，明明做同样的工作，有的时候甚至自己比小明做得多，做得好，为什么他就比自己涨的多呢？对此小力一直百思不得其解，经人提醒，小力开始留意小明的工作方式。
  经过一段时间的观察，小力发现以下两点：
  1、小明在做完一件事后，都会写一个简单的文档，里面介绍了他最近所做工作的简单介绍和总结，然后通过邮件发送给领导。
  2、每次碰到问题，小明都会让领导知道，而领导在有时间时的情况下帮助小明解决问题。
  对此，小力反省了自己的做法：
  1、因为是给别的部门做事，每次都是经由中间人直接分任务给小明和小力，（因为领导管理的事情比较多，所以大多时候就是中间人直接面向小明和小力），因此，小力每次做完工作就会直接将结果给中间人，即使中间人很满意，曾经也多次夸奖小力，但是领导并不知道。
  2、每次工作碰到困难，小力都会自己想办法独立解决，从不麻烦任何人。
  小明和小力的情况也许并不普遍，却是真实存在的例子，为什么同样的做事，得到的待遇却不一样呢？
  总结一下，我觉得最大的区别是：
  1、小力虽然做了很多事，但是他的领导并不知道；
  2、碰到困难时，小力也不吱声，给领导的感觉就是，小力的工作比较简单，没有什么难度。
 
  我的感觉是：埋头苦干，独立解决问题没错，但是，如果能够在适当的时候采取适当的方法让你的领导知道你都干了些什么或许对你更有好处，尤其是领导管理的范围比较大无暇顾及到每个人的时候。