在细看敏捷宣言的历史的时候,看到一句话:
In order to succeed in the new economy, to move aggressively into the era of e-business, e-commerce, and the web, companies have to rid themselves of their Dilbert manifestations of make-work and arcane policies.
突然对 Dilbert manifestations 很好奇。维基百科上是这么说的,后来发现了这篇用来讽刺职场的《职场百态》,看了很有感触,和大家分享。
原作者:呆伯特
一些事没人做,
一些人没事做。
没事的人盯着做事的人,
议论做事的人做的事,
使做事的人做不成事、做不好事。
于是,
老板夸奖没事的人,
因为他看到事做不成。
于是,
老板训诫做事的人,
因为他做不成事。
一些没事的人总是没事做,
一些做事的人总有做不完的事。
一些没事的人滋事闹事,
使做事的人不得不做更多的事。
结果
好事变坏事,
小事变大事,
简单的事变复杂的事。
然后公司开始出事,
为了解决这些事,
老板开始要求不做事的人做些事,
这些人才做一点点事,
就到处说他做了全天下最难的事,
也有人啥事也不做,
只会光说这是一件不可能成功的事。
最后做事的人还是不得不接下这些没人做的事,
公司得救了,
不做事的人就说:
那还不是开头做了许多事,
公司再见了,
他们也说:
我早说那是不可能的事。
最后全公司的人都不做事,
反正不做事也不会出事,
多做事反而会惹事。
阿拉伯谚语:
“你若不想做,会找到一个借口。
你若想做,会找到一个方法”