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本文基于某国有装备制造公司的智能安防信息管控平台项目，详细阐述了成本管理过程，包括规划成本管理、估算成本、制订预算和控制成本。通过有效管理，项目综合成本节约12%，预警处置时间缩短20分钟，成功通过用户验收。文章强调全员参与成本管理、风险识别和需求变更控制的重要性。
本文基于某国有装备制造公司的智能安防信息管控平台项目，详细阐述了成本管理过程，包括规划成本管理、估算成本、制订预算和控制成本。通过有效管理，项目综合成本节约12%，预警处置时间缩短20分钟，成功通过用户验收。文章强调全员参与成本管理、风险识别和需求变更控制的重要性。
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