【系统分析与设计】2

1 简答题

简述瀑布模型、增量模型、螺旋模型（含原型方法）的优缺点。

·   瀑布模型的优点：

1. 可强迫开发人员采用规范的方法；

2. 严格规定了每个阶段必须提交的文档；

3. 要求每个阶段交出的所有产品都必须经过质量保证小组的仔细验证。 

·   瀑布模型的缺点：

1. 在软件开发初期，指明用户全部需求是困难的；

2. 需求确定后，经过一段时间才得到软件最初版本；

3. 完全依赖规格说明，导致不能满足用户需求

 

·   增量模型的优点：

1．短期内可以交付满足部分用户需求的功能产品；

2．逐步增加功能可以让用户去适应新产品；

3．开放式的软件可维护性比较好；

4．开始第一构件前，已经完成需求说明。 

·    增量模型的缺点：

1．对现有产品功能造成破坏；

2．意义上的矛盾 适用于中型软件的开发 

 

·     螺旋模型的优点：

1．集成了瀑布模型、快速原型模型、增量模型的优点；

2．支持用户需求动态变化；

3．需求分析与软件实现紧密联系相互依赖；

4．原型作为刑式的可执行的需求规格说明，即利用用户和开发人员共同理解，又可作为后续开发的基础；

5．为用户参与决策提供方便；

6．提高目标软件的适应能力；

7．降低风险；

8．在大型软件开发过程中充分发挥优势。 

· 螺旋模型的缺点：

1． 迭代次数影响开发成本，延迟提价时间；

2． 找不到关键改进点，人才、物力、财力时间引起无谓消耗；

3． 成于风险分析，败于风险分析。 适用于内部开发的大规模软件项目。

 

简述 UP 的三大特点，其中哪些内容体现了用户驱动的开发，哪些内容体现风险驱动的开发？

三大特点：用例驱动、以架构为核心、迭代及增量。 

用例驱动、迭代及增量体现了用户驱动的开发。 以架构为核心体现了风险驱动的开发。早期迭代要致力于核心架构的构造、测试和稳定。因为没有稳固的架构就会带来高风险。 

UP 四个阶段的划分准则是什么？关键的里程碑是什么？

UP四个阶段分别是：

初始阶段 (Inception)，大体上的构想、业务案例、范围和模糊评估；

精化阶段 (Elaboration)，已精化的构想、核心架构的迭代实现、高风险的解决、确定大多数需求和范围以及进行更为实际的评估；

构建阶段(Construction)，对遗留下来的风险较低和比较简单的元素进行迭代实现，准备部署；

产品交付阶段 (Transition)，进行beta测试和部署。

 

每个阶段结尾执行一次评估以确定这个阶段的目标是否已经满足。如果评估结果令人满意的话，可以允许项目进入下一个阶段。这就是阶段划分的准则。

关键里程碑(Major Milestone)是迭代的结束点，标志着此时有重要决策或评估产生。

 

IT 项目管理中，“工期、质量、范围/内容”三个元素中，在合同固定条件下，为什么说“范围/内容”是项目团队是易于控制的？

因为在合同固定的条件下，工期是在合同中确定好的，质量也是双方协商和规定了项目的验收条件、需由接收方进行审核的，都不能随意更改。只有范围/内容比较灵活，可以根据软件开发过程中遇到的情况，由项目团队与客户商议后做出调整。

 

为什么说，UP 为企业按固定节奏生产、固定周期发布软件产品提供了依据？

因为UP是一个风险驱动的生命周期模型，它将软件的生命周期分为四个阶段，在阶段结尾执行一次评估以确定这个阶段的目标是否已经满足。如果评估结果令人满意的话，才能允许项目进入下一个阶段。这样就使得企业产品生产被驱动有阶段地按方法地进行，即“按固定节奏生产”；

同时，每个阶段的开发被组织成多个迭代，每个迭代都具有各自的需求分析、设计、实现和测试活动，会确定一个内部里程碑（或一个发布）。因此，UP也为固定周期发布软件产品提供了依据。

2 项目管理使用