数据分析步骤
确定→分解→评估→决策
- 确定问题 对问题进行量化
- 分解问题和数据
- 将了解到的情况做出结论
- 绝伦规整 做出决策
确定问题
举一个例子:
此时你的领导(也能看做你的客户)对你说:嘿,小伙!我需要一份数据分析方案提高我们公司的洗衣粉的销量!并甩给你一些数据让你分析。
这里需要暂停几分钟,动笔思考一下领导到底在问啥?
因此,我们开始第一步——确认问题。
领导给出的是一句模棱两可的话,提高销量。这时,我们的脑海里浮现出几个问题:到底提高多少呢?目标销量是否合理?广告费和社交网络费又是怎么回事?老板是否有竞争对手的数据供我参考对照一下呢?
然后我们需要知道,在连续四个月未达到目标销量的情况下,领导希望销量具体提高多少,目标销量是否合理等等问题。
总的归为以下三类
①目标值的量化(目标值是多少?100,200还是5000,6000)
②不懂就问(广告费和社交网络费是个啥情况)
③竞争对手的数据有咩(有竞争才会有进步)