我们很多企业都很重视文化,也经常有的企业家提到执行力,企业文化是什么?书面有很多解释,我有个与众不同的解释,企业文化就是把老板的性格变成员工的习惯。如果一个企业的员工都能像老板一样想问题、敬业,那么这个公司就不需要管理了,恰恰是这样要求员工不现实,所以,老板考虑的事情是企业战略和选择最佳的职业经理。执行力的好坏和文化的关系很大,但仅仅靠文化来解决执行力的问题不行,因为员工是流动的,不管是大公司还是小公司,小公司永远是为大公司培养优秀员工的,大公司一定是培养老板的摇篮!所以,提高执行力的有效方法就是上一套erp系统,系统是不能流动,数据和流程将来就变成了企业最重要的资产和核心竞争力,这就叫“铁打的系统,流水的员工”,所以未来最优秀的企业应该是,优秀的企业文化加一套优秀的ERP系统。
企业文化与执行力
最新推荐文章于 2020-09-08 14:48:52 发布
我们很多企业都很重视文化,也经常有的企业家提到执行力,企业文化是什么?书面有很多解释,我有个与众不同的解释,企业文化就是把老板的性格变成员工的习惯。如果一个企业的员工都能像老板一样想问题、敬业,那么这个公司就不需要管理了,恰恰是这样要求员工不现实,所以,老板考虑的事情是企业战略和选择最佳的职业经理。执行力的好坏和文化的关系很大,但仅仅靠文化来解决执行力的问题不行,因为员工是流动的,不管是大公司还是小公司,小公司永远是为大公司培养优秀员工的,大公司一定是培养老板的摇篮!所以,提高执行力的有效方法就是上一套erp系统,系统是不能流动,数据和流程将来就变成了企业最重要的资产和核心竞争力,这就叫“铁打的系统,流水的员工”,所以未来最优秀的企业应该是,优秀的企业文化加一套优秀的ERP系统。