集团企业数字化转型+数据治理+数字化平台总体建设方案 347页word够不够

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这份文档的主题是集团企业数字化转型、数字驾驶舱、数字化平台方案。以下是该文档的主要内容和重点:1. 概述:该文档介绍了公司的总体情况、面临的形势和数字化转型的必然性。2. 数字化转型现状分析:该部分对公司的数字化转型情况进行了分析和评估,包括主要业务管理现状、数字化现状分析和数字化能力重点提升方向等。3. 数字化转型总体规划:该部分介绍了公司的数字化转型总体思路、目标、演进策略和规划重点。4. 数字驾驶舱和数字化平台方案:该部分介绍了公司数字化平台方案的架构和主要内容,包括数据标准体系建设、数据管控体系、数据安全管理和数据能力建设路线等。5. 数字化能力重点提升方向:该部分介绍了公司数字化能力重点提升方向,包括信息系统支撑、数据资源治理、基础设施建设和信息化管控等。6. 信息化管控现状分析:该部分介绍了公司的信息化管控现状,包括基础设施、信息化管控重点和数字化能力重点提升方向等。7. 数字化能力重点提升方向:该部分介绍了公司数字化能力重点提升方向,包括信息系统支撑、数据资源治理、基础设施建设和信息化管控等。8. 业务领域数字化转型规划:该部分介绍了公司业务领域数字化转型规划,包括业务架构、应用架构和应用划分及部署方式等。9. 智慧企业集约化管控:该部分介绍了公司智慧企业集约化管控的规划和实施路径。10. 数字化运营中心:该部分介绍了公司智慧电厂的规划和实施路径。该文档重点突出了数字化转型的重要性和实施路径,同时介绍了公司数字化转型的各个方面,包括现状分析、规划重点、重点提升方向、信息化管控和业务领域数字化转型规划等。

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