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本文概述了大型集团SAP数字化升级产品方案的核心议程,聚焦于总体架构、数据中台、业务应用及落地实施策略,同时深入解析了前、中、后台架构的关键要素。前台层面,方案强调稳态标准应用与个性化、创新应用的结合,确保在遵循整体开发架构的基础上,依托技术框架灵活支撑业务需求,特别是在HR、财务、OA、能源及股份管理等关键领域实现高效运作与持续创新。中台作为核心支撑,致力于积累技术与业务领域的关键组件与能力,通过构建数据处理平台、制定并执行统一技术标准与数据治理规范,提升IT架构的灵活性与响应速度。同时,中台还负责技术架构的选型与搭建,集成企业各类数据资源,并提供完善的服务框架,有效解决服务构建、集成与监控的难题,为前台业务开发提供强大支撑。业务中台则聚焦于技术能力的快速积累与转化,通过实现模型创建与管控平台,以及引入外部服务能力,加速企业内部服务能力的构建与升级,为集团数字化转型奠定坚实基础。综上所述,该方案通过精细化的架构设计与高效的实施策略,旨在推动大型集团SAP系统的全面数字化升级,实现业务与技术的深度融合与协同发展。