今天我们来分析一下,用于二战时期的管理产物,5W2H分析法又叫七何分析法,是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便,易于理解、使用,富有启发意义,广泛用于企业管理和技术活动,对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助,也有助于弥补考虑问题的疏漏。
Why——为什么干这件事?(目的);
What——什么事情?(对象);
Where——在什么地方执行?(地点);
When——什么时间执行?什么时间完成?(时间);
Who——由谁执行?(人员);
How——怎样执行?采取哪些有效措施?(方法)。
How Much——量化程度,数量,质量,成本。
怎么做,如何做,就看你自己,接下来,或许你比我更懂得,希望以此鼓励有志年轻人