今天我们来分析一下，用于二战时期的管理产物，5W2H分析法又叫七何分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。
Why——为什么干这件事？（目的）；
What——什么事情？（对象）；
Where——在什么地方执行？（地点）；
When——什么时间执行？什么时间完成？（时间）；
Who——由谁执行？（人员）；
How——怎样执行？采取哪些有效措施？（方法）。
How Much——量化程度，数量，质量，成本。
怎么做，如何做，就看你自己，接下来，或许你比我更懂得，希望以此鼓励有志年轻人
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