近3年来,作为创始人,公司主管,轮换带过多个团队。今年元旦重观余世维老师南京邮电培训视频,对照余老师提及的管理者常犯的11个问题,逐个照镜子,汇聚成年终总结-管理篇,希望自己15年经过1年努力,改掉现在还有的“毛病”,使自己能成为1名没有这11个毛病的“好主管”。
余老师提及的管理者经常犯的毛病如下:
1.拒绝承担个人责任
2.未能启发工作人员
3.只重结果,忽视思想
4.在公司内部形成对立
5.一视同仁的管理方式
6.忘了公司的命脉---利润
7.只见问题,不看目标
8.不当主管,只做哥们
9.未能设计行为(或绩效)标准
10.纵容能力不足的人
11.眼中只有超级明星