《交互设计之路——让高科技产品回归人性》读书笔记
原著 Alan Cooper
我的“读书感悟”预览:
- 交互设计减少了普通用户和高科技软件之间的阻力
- 交互设计提升了高科技企业的品牌力量,提高了目标用户对其品牌及产品的忠诚度
- 交互设计应由更熟悉普通用户心理和思维的设计师来操刀,而非逻辑人程序员
- 交互设计是以用户为中心的设计,对用户的尊严和需求尊重
- 交互设计在编程开发之前提供了良好完整的外部形态的定义,大大减少了开发过程的时间和费用
- 交互设计需要在产品定义及开发中掌握一定的控制权
一个人用铁链牵着一只大熊走进中心广场,只需要一点食物,熊就会跳舞一样。人们围在一起奇异地看着那个笨重的野兽蹒跚地走着,拖着脚跟跳舞。熊是个蹩脚的舞蹈家,
奇怪的不是熊跳得好不好,而是它竟然在跳
。
(跳舞的熊满足了我们某些需求,但是笨拙不堪的舞姿却只是让我们带着痛苦在享受。
比如:电子邮件,实现了邮件的往返传递,但如果忽略了邮件之间的关联性,阅读无数封的邮件会增加我们的工作负担。日历软件,允许建立诸多某时某人某事的事项,但要提供设置优先级的功能)
软件出了什么问题了:
- 软件健忘
- 软件懒惰(这不是说它们工作不努力,相反,它们常常浪费许多精力企图按照程序员喜欢的方式来让使用者高兴。)
- 软件吝于提供信息(无论我收到一封还是千封邮件,信封图标没有什么变化。它不告诉我我的数字邮箱里有多少封信。这个吝啬鬼不让我看到全局状况)
- 软件不灵活
- 软件责备使用者(当软件遇到问题,它会将问题抛给使用者,而且它还为此责备使用者)
- 软件不负责任(对程序员来说,确认对话框是简便的解决方法,因为它为程序员摆脱了不经意删除东西的责任。但是,这是对这个问题的曲解。使用者应该对删除行为负责,因为发出删除指令的是他。)
(消耗战略)在软件行业,这意味着投放一个坏的产品——一个真正的跳舞熊——然后听着客户哀叫和抱怨,修改他们不喜欢的地方,再分发更新版本。经过三四个版本,用户的痛苦减弱,产品的功能增多,产品的质量达到能够接受的最低要求,然后就不再改进了。采用迭代的方法永远创建不了优秀的产品。
消耗策略在一定条件下有用。你必须有很强的品牌、很多时间、雄厚的资金实力。
(我说:交互设计减少了普通用户和高科技软件之间的阻力。乐意享受高科技带来的改变,而不是被迫去接受以防被新潮流淘汰。)