PMP模拟题 | 每日一练，快速提分

每天更新五个题目，有空的时候记得刷刷题。 

（一）、在一次项目团队内部会议中，一名团队成员坚决不同意项目经理建议的方案，项目经理无法说服他，导致会议无法继续下去。项目经理提出，先讨论下一项议程，现在的分歧会后单独沟通。项目经理使用的是哪种冲突管理技术？

A.缓和/包容

B.合作/解决

C.强迫/命令

D.撤退/回避

【答案】：D

​【解析】：本题考查知识点：冲突管理搁置争议，暂时从冲突中退出属于“撤退/回避”。需要注意“撤退/回避”和“缓和/包容”的区别，后者是迁就对方，为了缓和双方的关系而牺牲自己的诉求，包容对方。

 

（二）、项目团队中两个关键成员为保护窗的安装方案争论不休，而台风即将来临，如不能尽早安装保护窗，已建成部分建筑必将遭受侵害。此时项目经理应采取何种方法解决该问题？

A.强迫

B.面对/解决<