1、制定项目中长期规划,产品研发导向。
2、制定项目开发任务计划
3、工作量计算,分配开发任务
4、项目进度控制管理
- Kickoff
- 定期Review项目开发进度,总结项目中的难点和存在的问题。
- 属于协调内容积极进行协调
- 技术难点,积极需要解决方案,和开发组成员积极沟通,头脑风暴。
- 开发内容是否偏离需求,是否影响总体项目进度。
5、 收集开发内容汇报,timesheet填写。
6、 项目阶段总结。
7、 项目发现的新发掘功能点处理。