企业文化建设
曹牧
这个作者很懒,什么都没留下…
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你拿什么VS中肯
XX, 你的信我已看过,我一直在考虑如何回复你。 你提的问题非常中肯,也非常到位,有些事情处理起来可能不是那么简单。 1、公司管理比较复杂,有些事情不是我一个人能够决定,比如,年终奖,需要董事会的同意。我正在协调董事会批准一个年终奖的额度和工资调整的额度。 2、职位的目标量化,是我一直希望寻求的,包括工资的等阶,但是可能你也会有困惑,实际上一原创 2010-03-12 11:01:00 · 343 阅读 · 0 评论 -
再一篇相当中肯的文字
靠理想滋养人生,靠现实养育生活。公司新年第一次全体会议,大家的期待中也有公司今年对员工福利待遇的目标是什么。在公司蒸蒸日上的事业发展中,员工能够分享到多少真正的实惠,员工利益与公司发展是否能够挂上钩。职位目标量化——寻找努力的方向在去年的劳动协议签订中,被告知职位与工资挂钩的说法(“……这是工资调整的唯一途径”)。那如何努力能够得到职位的晋升呢?职位的要求是什么,如何量化考核的呢?员工...原创 2020-02-12 10:11:21 · 1614 阅读 · 4 评论 -
首篇中肯的文字
XX总经理,您好 我想从以下几个方面说些自己的看法和感受:人性化管理 幸福感和优越感都是比较出来的结果,比较出幸福和优越,比较出不幸福和不优越。讲求细节不单体现在对外的客户管理上,还应体现内部员工的管理上,尽可能为职工着想,提供尽可能多的便利条件。在同等待遇下,也许就差一份可口的工作餐。在物价上涨和保险金基数提高时应该考虑到工资的调整或补助,适时的进行一些安抚工作。团结力和原创 2010-03-09 15:06:00 · 349 阅读 · 0 评论 -
拿什么来占领市场
话说一个只做项目的公司。 一次中标的成功就意味即将失去一座城市在市场格局图上标定的业绩是做过多少城市,潜在的市场就是没有做过的城市。就像是经历过切尔诺贝利核电站事故后,大自然受到了重创,要恢复需要相当长的时期。大豆这种作物,在传统的种植条件下是不能重茬的,必须轮种,要是在去年种过大豆的地里种上玉米必然有个好收成。 艰苦公关拿下的项目,在一期交付后,即将离你而去。二期投标,原创 2010-03-17 16:24:00 · 409 阅读 · 0 评论 -
布里丹毛驴效应
决策过程中这种犹豫不定、迟疑不决的现象称之为“布里丹毛驴效应”。 《聊斋志异》中有这样一则故事:两个牧童进深山,入狼窝,发现两只小狼崽。他俩各抱一只分别爬上大树,两树相距数十步,片刻老狼来寻子。一个牧童在树上掐小狼的耳朵,弄得小狼嗷叫连天,老狼闻声奔来,气急败坏地在树下乱抓乱咬。 此时,另一棵树上的牧童拧小狼的腿,这只小狼也连声嗷叫,老狼又闻声赶去,就不停地奔波于两树之间,终于累得气绝转载 2010-03-18 14:45:00 · 584 阅读 · 0 评论 -
team building
简介 团队活动指的是广泛的活动,在一个商业环境中,通常,提高团队绩效。团队建设是追求通过各种做法,可以从简单到复杂的焊接模拟演习和多天的团队活动旨在发展一个团队(包括组的评估和组动态的游戏),通常居两者之间务虚会。它通常位于在理论和组织发展的实践,但也可以适用于运动队,学校团体,以及其他情况。团队活动是不可混淆“团队娱乐”,该小组的活动包括为在严格康乐。团队活动是一个在任何环境中的一个重要因转载 2011-10-28 10:16:12 · 1401 阅读 · 0 评论