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RSS订阅原创 成功之道随感
高初亮一 以天下之财聚天下之士这个世界最贵的是什么？人才！最难得是什么？人才。最能创造价值的是什么，也是人才！大学讲：有人此有土，有土此有财，有财此有用。若要开疆拓土，建功立业，第一就必需要有人德为本，财为末。所以要厚德以载物，以德服人，才能得到绝大多数人的拥护和爱戴。何以为德？我们且看战国信陵君：“魏公子无忌者…. 仁而下士，士无贤不肖，皆谦而礼交之，不敢以其
2008-03-28 20:55:00
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原创 管理者的威信
高初亮一个合格的管理者，在部下面前必须要有威信。威信是权力与威望的结合。首先，管理需要有控制一切的权力，有功必赏，有过必罚，纪律严明，以身作则，这样就可以树立‘威’，只要命令一出，闻者立即执行。同时，管理者的威信必须建立在正确之上。只有正确的决策才能让部下信服。所以要求管理者集思广益，民主而集中，对事不轻易论断，而是多谋善断，就像带领部队打仗，正确决策，经常打胜仗，让人心服口服，长此
2008-03-26 22:43:00
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原创 此处发的很多文章是旧的,可以去http://chulianggao.blog.163.com/查阅
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2008-03-24 14:38:00
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原创 我所佩服的古人——乐毅
乐毅者，其先祖曰乐羊。乐羊为魏文侯将，伐取中山，魏文侯封乐羊以灵寿。乐羊死，葬于灵寿，其后子孙因家焉。中山复国，至赵武灵王时覆灭中山，而乐氏后有乐毅。乐毅贤，好兵，赵人举之。及武灵王有沙丘之乱，乃去赵适魏。闻燕昭王以子之之乱而齐大败燕，燕昭王怨齐，未尝一日而忘报齐也。燕国小，辟远，力不能制，于是屈身下士，先礼郭隗以招贤者。乐毅于是为魏昭王使于燕，燕王以客礼待之。乐毅辞让，遂委质为臣，燕昭王以为亚卿
2008-03-23 18:03:00
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原创 危机处理能力
生活中无处不存在危机,亲情,爱情,友情都有可能出现各种各样的危机,面对危机,不负责任或者赌气一走了之，那是逃避危机，这种处理方式是最要不得的。这样的放任只会让危机形成危害的可能性越来越大。面对危机，很多时候心态要积极。不论出现什么问题，勇敢一点，没有过不了的坎。危机，是生活给我们的考验，是为了促进我们成熟长大。所以，面对危机，要学会冷静，不要在那里自怨自艾，而是用自己的心体会，用自己的智慧去化
2008-03-20 22:53:00
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原创 管理要点
以中国历来的统治理论而言，天下文明的要点不出于礼仪和人事两项。人事方面，首在量才度能，知人善任；用人之道，则莫过于’乱世用人重其才,治世用人重其德’。以礼仪而言，它体现了尊卑等级并维护了国家体制。我们国家，历来以文人管理为数至千万、万万的国民，如果对全部实际问题都要细加参详，拿来检讨分析，自然是办不到的。所以我们的祖先就抓住了礼仪这个要点，要求无论职务大小需按部就班，上下有序。
2008-03-20 22:28:00
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原创 对软件项目管理的思考
对软件项目管理的思考高初亮因为有不少朋友在一些大型软件企业或者外资企业做软件开发管理工作，所以经常有机会和他们交流，了解他们的项目管理。以下是一些关于他们的工作情况描述。大型的公司尤其是外资企业一般都在监控网络，允许员工上网查资料，但不允许聊天或者上无聊网站，这由行政部门专门负责监控统计管理。大多外资企业实行工资保密，严禁互相打听收入情况。中国企业收入一般是透明的，什么等级拿
2006-09-22 11:03:00
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数据同步技术delphi
2009-03-22
空空如也
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