VisualProject3.5标准版与微软EPM功能对比分析

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概述
VisualProject v3.5是一款优秀的专业项目管理软件。VisualProject v3.5根据目标客户的不同，分为集团版、专业版、标准版。其中，VisualProject 3.5标准版的目标客户群与微软EPM类似。

产品背景

VisualProject v3.5标准版隶属于VisualProject 产品家族。VisualProject 是一款业内领先的专业项目管理软件，覆盖企业从组织级到项目级的项目管理。特别在组织级方面，VisualProject 提供了强大的功能。

微软EPM的基础是单机版MS Project。MS Project是伴随着Microsoft公司的OFFICE办公产品推出的，与同系列的WORD、EXCEL一样，它提供给项目管理者一个便捷的工具。由于它的操作容易掌握，应用极为广泛。微软在单机版MS Project的基础上推出了EPM解决方案，提供企业级的项目管理。


产品设计理念

VisualProject 的产生是为了满足组织级对多个项目的整体管控，而后逐步发展到整个组织级和项目级项目管理体系的建设。因此，VisualProject 侧重组织对项目的监管和支持，主要内容包括：组织经营分析与绩效、组织级资源管理、组织过程资产、组织级管控体系、突发事件处理和投资决策等。当然，VisualProject 在项目级管理上也覆盖了范围、进度、成本、资源、质量、风险等所有PMBOK定义的项目管理知识领域。如下图所示：


微软EPM围绕单机版Project Professional，强化了组织级的沟通协作，通过Project Server的任务中心、项目中心、资源中心、状态中心、更新中心、文档中心、问题中心和管理中心对多个项目进行管理和控制。

产品结构

VisualProject 的产品结构如下图：

VisualProject集成了单机版MS Project作为项目经理在任务管理的CLIENT端工具。
微软EPM的产品结构如下图：


业务功能对比图

下图是按照专业项目管理软件所覆盖的四层业务模型，对VisualProject 3.5标准版和微软EPM的功能覆盖进行的对比图。黄色框区域表示VisualProject 3.5标准版覆盖的业务领域，红色区域表示微软EPM覆盖的业务领域。

我们可以看到VisualProject 3.5标准版要比微软EPM覆盖更多的领域。微软EPM的精华是单机版Project，单机版Project在进度管理上具备强大的功能和方便性。而VisualProject 3.5标准版通过集成单机版Project也获得了同样的功能。但是在项目管理更宽的知识领域和高级管理，VisualProject 3.5标准版提供了EPM所不具备的功能。

转自http://www.visualproject.cn/news/A20070214.html

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