SAP是一家令人尊敬的公司,世界500强中有80%的企业请他做ERP,足见其实力。他已54%的市场占有率,大于其他四家主要竞争对手(甲骨文、仁科、微软和Siebel)的总合。
2002年,SAP宣布进入中小型企业的市场,寻找他的新的利润增长点,推出了产品——敏捷电子商务产品。
下面是中小型企业的特点。
成熟型中小企业管理的特点
- 具有一定的企业规模,企业发展方向已经相对比较稳定,企业已经度过了创业什村阶段并进入全面场长期。
- 所以决定了成熟型中小企业需要企业应用解决方案易于理解,易于学习,项目的初期实施必须快速,整体的实施费用计永佑成比可以负担,项目费县控制在可以承受的范围内,具有合理的投资及实施周期。
成长型中小企业的管理特点
- 规模相对较小、处于高速发展阶段的企业。他们往往是小型企业或者大型企业的分支机构。
重点在于:
- 如何管理有限的资金,技术收回带捆,保证良好的资金循环是成长小型企业必须解决的问题。
- 由于没有较高的企业知名度和完善的销售网络,如何管理现有的客户资源、保留优质客户、扩大客户群就成为成长型中小企业日常经营的重心
- 与此相关的对销售过程的管理,销售过程的管理,销售人员的管理、考核等都是成长型中小企业最棘手但最难解决的问题。
这些都是摘自SAP中国副总裁 黄晓检的《中小企业信息化与SAP》