Sap信息化建设

 

1.在经济全球化和一体化的大背景下，中国有大量的本地企业参与了全球产业链的构建、运转和维护。

 

而分布于在高科技、零售、物流、工业机械、制造业等领域的中型企业，正是中国经济中最具成长性、管理变革需求最为迫切的中坚力量。

 

 

ERP 提升了管理水平，同时也改变着组织文化。作为应用单位管理业务的操作平台，ERP引进了新的管理理念和方法，规范了企业的业务流程，加深了管理型财务的应用，为实现财务由核算型转变打下了基础；ERP数据追朔和强大分析功能，可对企业状况准确分析，提高决策科学性，资金预算和费用控制功能，强化了目标成本管理，ERP的应用，还建立了内部协作的组织文化。

 

任何一个组织，如果希望不断发展壮大，就必须要做正确的事和正确地做事。信息化建设可以很好地帮助企业提升核心竞争力。所谓“核心竞争力”指的是企业获取和配置资源，形成并保存竞争优势的能力。一是企业获取各种资源和技术，并将其集成、转化为企业技能或产品的能力，二是企业组织、调动各种生产要素，进行包括原材料采购、供应、运输、仓储、生产、配送、市场开发等各种活动，是各个环节处于协调优化、高效运转的能力。

 

 

信息化主要从以下三个方面帮助企业正确做事：生产、管理、商务

 

管理信息化（ERP系统），生产信息化（MES)系统两大项目的实施，建立起以生产控制为核心的自动化系统、以财务管理为核心的信息管理系统、以电子商务为核心的营销系统，全面支撑企业的客户链、供应链和过程控制链，实现用信息技术改造传统产业、用信息技术改造传统产业、用信息技术来提升企业竞争力和支持企业发展的建设目标。