前几天为新组建的项目组讲了一下项目开发流程,在此重新总结一下。
一、立项
一个项目是实现什么,为什么去做这个项目,要有一个前提,不然后续没有动力。有的项目来自外包,有的是自己团队的创意点子等等,确定项目,组建人员。
二、项目功能需求分析
1)针对立项时想的方向,将项目的主要功能及相关的附属功能全部一一列出,不要遗漏,尽可能的想全;
2)根据团队自身情况,将项目分阶段,一期做主要功能,可有可无的功能此时删减,留主核心功能;
3)通过前面的先加法后减法,项目第一阶段的任务基本已经清晰,整理成文档。
三、软件设计
1)产品设计:画出功能模块
2)数据库设计:根据功能模块和流程图,设计好数据库(一定要用excel表先记录清晰)
3)框架设计:看项目大小,合适即可
四、搭建开发环境及人员分工
1)搭建开发环境:这个根据所学知识方向即可开展;
2)人员分工:产品、设计、前端、后台,人员不齐的情况下用一个已经框架快速开发,如前端套用bootstrap等。
五、测试
小项目团队内部人员即可测试出大部分bug。
六、发布
服务器租赁、网站部署备案等等一整套流程。网站备案估计半个月左右,其他的钱到位就有了。
此时整个项目完工。