2021-04-13 关于互联网运营的思考

关于互联网运营分工的思考

目前政策正在变革中，变革是存在风险，当然也存在机遇。正如那句，给你关了一扇门，也会开一扇门，如果没开门，那么就要思考下 这条路是不是有问题，实在不行，夹缝存生，硬生生开一扇门。
我的理解是这样的，
前台：目前主要分为开户业务+线上标准化运营+营业部高净值客群运营，
其中开户业务 新客配套导流，比如新客理财 都归属于开户业务，引导客户使用优惠券
线上表转化运营包括两部分：1，新客来了之后，引导入金，新客课堂，成为有效户；2，长尾客群的线上表转化运营，覆盖财富经理不能覆盖的客群，如 5W以下的客户；
营业部高净值客群运营：主要承担基金、私募等指标，保证跟得上 公司的统一战略。
中台：内容运营（直播运营）+产品运营
后台：数据，主要承担客群池子，活动分析、客群分析
支持：综合

其中前台运营主要是 从中台提供的内容池+产品池 精选服务，根据数据切分出来的客群，进行个性化运营。

提一下开户，开户又分为两个方向：
传统渠道的方向，比如银行、集团引流、同花顺等；
新兴渠道的互联网方向的投放和引入，比如 京东、字节跳动、头条、APP等 第三方的投入
后面单独写一篇，对开户的理解