上司说他对你很放心不是真放心

        小马所在的公司来了一个新同事小黄，老板初见小黄，便以其机敏与直率、执行力强为由，委以重任，经常对她说“你办事我放心”。员工们不免疑惑，老板怎么对一个新人这么信任，小黄也觉得老板充分信任自己，有老板给自己撑腰，工作过程中强硬的要求其他员工配合她的工作。

        首先，小黄被指派负责优化公司规章制度。这项任务要求她重新审视并调整那些已经根深蒂固的工作准则，这意味着必然触碰到部分员工的利益或习惯。小黄凭借着一股初生牛犊不怕虎的劲头，以及老板对她的信任，直接提出了多项严苛的新规，比如加强考勤管理、细化工作任务、填写工作日志等。在执行过程中，她不顾及老员工们的情绪，强硬地要求大家遵守，甚至对违规者进行了公开通报。这一举动立即引起了老员工们的不满，但老板并没有说什么，在一定程度上默认了小黄的做法。

        小黄委以重任的第二个项目是优化公司内部流程，这意味着她需要跨部门协调，收集并整合各部门的意见。小黄以为有老板的“尚方宝剑”，常常略过与相关部门的沟通协商，直接下达指令，要求各部门无条件配合。这种“先斩后奏”的方式，让许多部门感到被忽视和冒犯，导致各部门员工怨声载道，认为她过于专横，不尊重他人意见，告到老板那里。然而，老板似乎没有听到这些抱怨，还是默许了。

        紧接着，小黄又被委以重任更换新的办公系统。新系统虽然功能强大，但操作复杂，需要员工们花费大量时间学习和适应。小黄为了尽快完成任务，体现自己强大的执行力，给每个部门都设定了严格的学习时间表。在推广新系统时，她甚至与财务部的张经理发生了激烈争执，张经理认为新系统操作复杂，影响工作效率，而小黄则坚持这是公司决策，必须执行。这次冲突让小黄在公司的口碑急转直下。张经理跑到老板那里诉苦，但是，老板安抚了张经理，和了一把稀泥，随后不了了之。

        员工们都不明白老板为什么要弄这么一个人来，搞的公司乌烟瘴气的。

终于，真相大白了。一天下午，小黄被老板叫进了办公室。她本以为自己是老板面前的红人，要么又有一项重要任务等待着自己，要么要奖励自己，却意外收到一张冰冷的辞退通知书，辞退理由很简单：许多同事反映她工作不团结同事、不尊重人、严重影响公司运转。那一刻，小黄如坠冰窖，她怎么也想不明白，自己明明尽心尽力的为公司做事，老板之前也说过自己执行力强，办事让他放心，为什么会落得如此下场？

        她离职后，真相慢慢浮出水面。原来，老板想整顿公司，更改规章制度，上新的办公系统，必然会受到老员工们的反对，阻力肯定很大；之所以让她接手这些容易得罪人的工作，是因为这些任务需要有人去承担风险和压力，而小黄初生牛犊不怕虎，恰好成为了那个“牺牲品”。当任务完成后，她也就失去了利用价值，自然被无情地抛弃；那些老员工的抱怨也成了辞退她的理由。老板用辞退她的方式安抚了员工，但新制度新系统得到了保留。

        职场上，有的人感觉上司对他很赏识，每完成一件事上司都笑眯眯地说：“嗯，干得不错，你办事我是很放心的！” 这种正面反馈让员工倍感振奋，误以为自己在领导心中占据独特且重要的位置。

        但事实上，真实情况却未必如此。

        真正的信赖与放心，往往体现在无声的行动之中，而非仅仅停留在言语的赞美上。

        比如，频繁地将关键任务、重要文件的撰写，乃至敏感资料与贵重物品的保管权（如公司公章、财务支票、密码或机密文件）等，放心地交付于你手中，且在此过程中不多加干涉，事后的审核与检查也几乎省略，这种“默契的免检”才是对你的放心。

        相反，若上司频繁地使用诸如“你办事我绝对放心”“你做得非常出色”等赞美之辞，且这种表达方式显得过于刻意，而且对待其他同事时并未如此，这时你反而要小心一点了。