影响世界的100个管理定律(转)

管人用人育人留人之道

企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。

1:奥格尔维定律 :善用比我们自己更优秀的人
  2:光环效应:全面正确地认识人才
  3:不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作
  4:蘑菇管理定律 :尊重人才的成长规律
  5:贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会
  6:酒与污水定律:及时清除烂苹果
  7:首因效应:避免凭印象用人
  8:格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才
  9:雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才
  10:适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上
  11:特雷默定律:企业里没有无用的人才
  12:乔布斯法则:网罗一流人才
  13:大荣法则:企业生存的最大课题就是培养人才
  14:海潮效应 :以待遇吸引人,以事业激励人

以人为本的人性化管理
  
古语云:得人心者得天下!在企业管理中多点人情味,有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业,才能在竞争中无往而不胜。
  
15:南风法则:真诚温暖员工
  16:同仁法则:把员工当合伙人
  17:互惠关系定律:爱你的员工,他会百倍地爱你的企业
  18:蓝斯登定律:给员工快乐的工作环境
  19:柔性管理法则:“以人为中心”的人性化管理
  20:坎特法则:管理从尊重开始
  21:波特定律:不要总盯着下属的错误
  22:刺猬法则:与员工保持“适度距离”
  23:热炉法则:规章制度面前人人平等
  24:金鱼缸效应:增加管理的透明度

灵活有效的激励手段
  
有效的激励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热情。
  
25:鲶鱼效应:激活员工队伍
  26:马蝇效应:激起员工的竞争意识
  27:罗森塔尔效应:满怀期望的激励
  28:彼得原理:晋升是最糟糕的激励措施
  29:“保龄球”效应:赞赏与批评的差异
  30:末位淘汰法则:通过竞争淘汰来发挥人的极限能力
  31:默菲定律:从错误中汲取经验教训
  32:“垃圾桶”理论:有效解决员工办事拖沓作风
  33:比马龙效应:如何在“加压”中实现激励
  34:横山法则:激励员工自发地工作
  35:肥皂水的效应:将批评夹在赞美中
  36:威尔逊法则:身教重于言教
  37:麦克莱兰定律:让员工有参加决策的权力
  38:蓝柏格定理:为员工制造必要的危机感
  39:赫勒法则:有效监督,调动员工的积极性
  40:激励倍增法则:利用赞美激励员工
  41:倒金字塔管理法则:赋予员工权利
  42:古狄逊定理:不做一个被累坏的主管

沟通是管理的浓缩
  
松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候,企业管理都离不开沟通。
  
43:霍桑效应:让员工将自己心中的不满发泄出来
  44:杰亨利法则:运用坦率真诚的沟通方式
  45:沟通的位差效应:平等交流是企业有效沟通的保证
  46:威尔德定理:有效的沟通始于倾听
  47:踢猫效应:不对下属发泄自己的不满
  48:雷鲍夫法则:认识自己和尊重他人
  49:特里法则:坦率地承认自己的错误

崇尚团队合作精神
  
比尔•盖茨说:“团队合作是企业成功的保证,不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队,已是现代企业生存发展的一个基本条件。
  
50:华盛顿合作定律:团队合作不是人力的简单相加
  51:木桶定律:注重团队中的薄弱环节
  52:苛希纳定律:确定最佳管理人数
  53:凝聚效应:凝聚力越大,企业越有活力
  54:懒蚂蚁效应:懒于杂物,才能勤于动脑
  55:蚁群效应:减掉工作流程中的多余
  56:飞轮效应:成功离不开坚持不懈的努力
  57:米格—25效应:整体能力大于个体能力之和

决策是管理的心脏
  
管理学家西蒙指出:“管理就是决策。”决策是企业管理的核心,它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。可以说,领导者科学理性的决策等于成功了一半。
  
58:儒佛尔定律:有效预测是英明决策的前提
  59:吉德林法则:认识到问题就等于解决了一半
  60:手表定律:别让员工无所适从
  61:皮尔斯定律:完善培养接班人制度
  62:羊群效应:提升自己的判断力,不盲目跟风
  63:自来水哲学:大批量才能生产出廉价产品
  64:松下水坝经营法则:储存资金,以应付不时之需
  65:巴菲特定律:到竞争对手少的地方去投资
  66:吉格勒定理:设定高目标等于达到了目标的一部分
  67:卡贝定律:放弃有时比争取更有意义
  68:布利丹效应:成功始于果敢的决策
  69:普希尔定律:再好的决策也经不起拖延
  70:沃尔森法则:把信息和情报放在第一位
  71:哈默定律:天下没有坏买卖
  72:隧道视野效应:不能缺乏远见和洞察力
  73:青蛙法则:时刻保持危机意识
  74:坠机理论:依赖“英雄”不如依赖机制
  75:奥卡姆剃刀定律:不要把事情人为地复杂化
  76:帕金森定律:从自己身上找问题

创新是企业的生命
  
创新是企业发展动力的内核,是市场竞争的必然结果。企业只有创新才可以打破常规,突破传统;只有不断创新,才能在激励的竞争中永远立于不败之地。
  
77:达维多定律:不断创造新产品,同时淘汰老产品
  78:路径依赖:跳出思维定势
  79:跳蚤效应:管理者不要自我设限
  80:比伦定律:失败也是一种机会

竞争决胜的智慧与策略
  
21世纪是一个充满竞争的时代,企业生存的最大武器就是竞争。在这场较量中,对竞争方法、竞争策略以及竞争手段的管理,将成为企业决定胜败的关键因素。
  
81:犬獒效应:让企业在竞争中生存
  82:零和游戏原理:在竞争与合作中达到双赢
  83:快鱼法则:速度决定竞争成败
  84:马太效应:只有第一,没有第二
  85:生态位法则:寻求差异竞争,实现错位经营
  86:猴子—大象法则:以小胜大,以弱胜强

成也细节,败也细节
  
细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。许多企业的失败,往往是由于细节上没有尽力造成的。把任何细节做到位,企业就不会存在问题。
  
87:破窗效应:及时矫正和补救正在发生的问题
  88:多米诺效应:一荣难俱荣,一损易俱损
  89:蝴蝶效应:1%的错误导致100%的失败
  90:海恩法则:任何不安全事故都是可以预防的
  91:王永庆法则:节省一元钱等于净赚一元钱

打好营销这张牌
  
没有成功的营销,就没有成功的企业。市场营销活动是企业利润实现的最终手段,在市场同质化极强的产品竞争中,营销的成败往往决定了整个企业经营的成败。
  
92:凡勃伦效应:商品价格定得越高越能畅销
  93:“100-1=0”定律:让每一个顾客都满意
  94:鱼缸理论:发现客户最本质的需求
  95:长鞭效应:加强供应链管理
  96:弗里施法则:没有员工的满意,就没有顾客的满意
  97:250定律:不怠慢任何一个顾客
  98:布里特定理:充分运用广告的促销作用
  99:尼伦伯格法则:成功的谈判,双方都是胜利者
  100:韦特莱法则:从别人不愿做的事做起 
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应用背景为变电站电力巡检,基于YOLO v4算法模型对常见电力巡检目标进行检测,并充分利用Ascend310提供的DVPP等硬件支持能力来完成流媒体的传输、处理等任务,并对系统性能做出一定的优化。.zip深度学习是机器学习的一个子领域,它基于人工神经网络的研究,特别是利用多层次的神经网络来进行学习和模式识别。深度学习模型能够学习数据的高层次特征,这些特征对于图像和语音识别、自然语言处理、医学图像分析等应用至关重要。以下是深度学习的一些关键概念和组成部分: 1. **神经网络(Neural Networks)**:深度学习的基础是人工神经网络,它是由多个层组成的网络结构,包括输入层、隐藏层和输出层。每个层由多个神经元组成,神经元之间通过权重连接。 2. **前馈神经网络(Feedforward Neural Networks)**:这是最常见的神经网络类型,信息从输入层流向隐藏层,最终到达输出层。 3. **卷积神经网络(Convolutional Neural Networks, CNNs)**:这种网络特别适合处理具有网格结构的数据,如图像。它们使用卷积层来提取图像的特征。 4. **循环神经网络(Recurrent Neural Networks, RNNs)**:这种网络能够处理序列数据,如时间序列或自然语言,因为它们具有记忆功能,能够捕捉数据中的时间依赖性。 5. **长短期记忆网络(Long Short-Term Memory, LSTM)**:LSTM 是一种特殊的 RNN,它能够学习长期依赖关系,非常适合复杂的序列预测任务。 6. **生成对抗网络(Generative Adversarial Networks, GANs)**:由两个网络组成,一个生成器和一个判别器,它们相互竞争,生成器生成数据,判别器评估数据的真实性。 7. **深度学习框架**:如 TensorFlow、Keras、PyTorch 等,这些框架提供了构建、训练和部署深度学习模型的工具和库。 8. **激活函数(Activation Functions)**:如 ReLU、Sigmoid、Tanh 等,它们在神经网络中用于添加非线性,使得网络能够学习复杂的函数。 9. **损失函数(Loss Functions)**:用于评估模型的预测与真实值之间的差异,常见的损失函数包括均方误差(MSE)、交叉熵(Cross-Entropy)等。 10. **优化算法(Optimization Algorithms)**:如梯度下降(Gradient Descent)、随机梯度下降(SGD)、Adam 等,用于更新网络权重,以最小化损失函数。 11. **正则化(Regularization)**:技术如 Dropout、L1/L2 正则化等,用于防止模型过拟合。 12. **迁移学习(Transfer Learning)**:利用在一个任务上训练好的模型来提高另一个相关任务的性能。 深度学习在许多领域都取得了显著的成就,但它也面临着一些挑战,如对大量数据的依赖、模型的解释性差、计算资源消耗大等。研究人员正在不断探索新的方法来解决这些问题。
深度学习是机器学习的一个子领域,它基于人工神经网络的研究,特别是利用多层次的神经网络来进行学习和模式识别。深度学习模型能够学习数据的高层次特征,这些特征对于图像和语音识别、自然语言处理、医学图像分析等应用至关重要。以下是深度学习的一些关键概念和组成部分: 1. **神经网络(Neural Networks)**:深度学习的基础是人工神经网络,它是由多个层组成的网络结构,包括输入层、隐藏层和输出层。每个层由多个神经元组成,神经元之间通过权重连接。 2. **前馈神经网络(Feedforward Neural Networks)**:这是最常见的神经网络类型,信息从输入层流向隐藏层,最终到达输出层。 3. **卷积神经网络(Convolutional Neural Networks, CNNs)**:这种网络特别适合处理具有网格结构的数据,如图像。它们使用卷积层来提取图像的特征。 4. **循环神经网络(Recurrent Neural Networks, RNNs)**:这种网络能够处理序列数据,如时间序列或自然语言,因为它们具有记忆功能,能够捕捉数据中的时间依赖性。 5. **长短期记忆网络(Long Short-Term Memory, LSTM)**:LSTM 是一种特殊的 RNN,它能够学习长期依赖关系,非常适合复杂的序列预测任务。 6. **生成对抗网络(Generative Adversarial Networks, GANs)**:由两个网络组成,一个生成器和一个判别器,它们相互竞争,生成器生成数据,判别器评估数据的真实性。 7. **深度学习框架**:如 TensorFlow、Keras、PyTorch 等,这些框架提供了构建、训练和部署深度学习模型的工具和库。 8. **激活函数(Activation Functions)**:如 ReLU、Sigmoid、Tanh 等,它们在神经网络中用于添加非线性,使得网络能够学习复杂的函数。 9. **损失函数(Loss Functions)**:用于评估模型的预测与真实值之间的差异,常见的损失函数包括均方误差(MSE)、交叉熵(Cross-Entropy)等。 10. **优化算法(Optimization Algorithms)**:如梯度下降(Gradient Descent)、随机梯度下降(SGD)、Adam 等,用于更新网络权重,以最小化损失函数。 11. **正则化(Regularization)**:技术如 Dropout、L1/L2 正则化等,用于防止模型过拟合。 12. **迁移学习(Transfer Learning)**:利用在一个任务上训练好的模型来提高另一个相关任务的性能。 深度学习在许多领域都取得了显著的成就,但它也面临着一些挑战,如对大量数据的依赖、模型的解释性差、计算资源消耗大等。研究人员正在不断探索新的方法来解决这些问题。
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