互联网行业的潮流一直在向服务化发展,进步,新的赚钱思维在涌现,传统的产品思维和服务化思维是有很大冲突的,但我觉得做任何事要跟随时代,商业也如此,不能逆潮流而动。
我觉得我们PDF业务还是一个用户愿意购买,他们愿意掏钱,我们才一步步的继续去做的事情,这是被用户引导的,被动的赚钱方式,这在我的意识中,想象里是不好的。
我认为我们应该从被动让用户愿意掏钱,到我们要向用户的口袋里去拿钱的阶段,拿属于PDF的钱。而这要怎么做呢?
产品向服务转型,要切实的解决用户的问题,要深刻了解、研究不同的用户群体需求,特别是细节,还要深刻了解用户的不同用途下最重要的是什么,
要推出解决方案,要让他们舒服到家,要让他们爽!
这是一种思维方式,我认为所谓的产品思维方式越发的不够接地气起来了,以前是饭店提供食物,到现在外卖送到家,这是一种改变,不仅是行为的改变,习惯的改变,赚钱方式的改变,更是一种商业上思维方式的改变,服务,服务,服务!就是要切实的把准每一根
用户脉搏,让用户心甘情愿,让用户还未察觉就已经付了款!
那到底怎么服务化呢?
我想要把PDF产品平台化,为各个应用场景支持独立的细小的业务模块,在各个模块中深度挖掘用户习惯和用户行为,并且要不断深挖用户细节,要更加迫切的注重用户反馈,让汽车一边跑一边修。
这是一种思维方式,是从等用户过来,靠用户点击,到主动出击,臭不要脸的贴过去,把用户当成亲生爸妈来对待的思维方式的转变!
那有哪些用户场景呢?
①笔记+ipad
②阅读
③印章
④水印
等等