关于业务的一点思考

互联网行业的潮流一直在向服务化发展，进步，新的赚钱思维在涌现，传统的产品思维和服务化思维是有很大冲突的，但我觉得做任何事要跟随时代，商业也如此，不能逆潮流而动。

 

我觉得我们PDF业务还是一个用户愿意购买，他们愿意掏钱，我们才一步步的继续去做的事情，这是被用户引导的，被动的赚钱方式，这在我的意识中，想象里是不好的。

我认为我们应该从被动让用户愿意掏钱，到我们要向用户的口袋里去拿钱的阶段，拿属于PDF的钱。而这要怎么做呢？

产品向服务转型，要切实的解决用户的问题，要深刻了解、研究不同的用户群体需求，特别是细节，还要深刻了解用户的不同用途下最重要的是什么，

要推出解决方案，要让他们舒服到家，要让他们爽！

这是一种思维方式，我认为所谓的产品思维方式越发的不够接地气起来了，以前是饭店提供食物，到现在外卖送到家，这是一种改变，不仅是行为的改变，习惯的改变，赚钱方式的改变，更是一种商业上思维方式的改变，服务，服务，服务！就是要切实的把准每一根

用户脉搏，让用户心甘情愿，让用户还未察觉就已经付了款！

那到底怎么服务化呢？

我想要把PDF产品平台化，为各个应用场景支持独立的细小的业务模块，在各个模块中深度挖掘用户习惯和用户行为，并且要不断深挖用户细节，要更加迫切的注重用户反馈，让汽车一边跑一边修。

 

这是一种思维方式，是从等用户过来，靠用户点击，到主动出击，臭不要脸的贴过去，把用户当成亲生爸妈来对待的思维方式的转变！

 

那有哪些用户场景呢？

①笔记+ipad

②阅读

③印章

④水印

等等