聊聊我遇到的前端和产品经理

在软件公司和互联网公司中，产品经理是个重要的岗位，产品经理决定着产品的功能，长成什么样子，大概什么样人会使用我们的产品。对产品有着绝对的主导权。

前端和产品经理之间的关系十分紧密，前端是把UI图变成产品的最后一环。

工作流

一般公司的工作流大概是，产品经理收集需求，需求可能来自于用户，来自于产品经理设计，来自于内部团队等等。接下来，产品经理会根据需求画出产品的原型图，然后会拉来技术进行需求评审，大概会包含前端、后端、测试、UI、算法等相关部门的人员。来一起讨论需求能否实现，以及开发工期、排期、上线时间等。然后就是各部门努力工作，产品上线。

那些产品经理

聊聊那些产品经理

有一种产品是那种以自我为中心型产品经理，这种类型产品经理会把产品功能设计十分全面，产品逻辑也十分合理，让你也挑不出任何的毛病。但就是做出的产品不是用户想要的。

比如说做一个打车软件，用户的主要诉求就是打车，进入软件的第一个页面应该就是地图显示附近车辆给用户感觉有车可打，然后就是起点终点的输入。如果再给这个页面增加其他的功能，比如又在页面上增加了行程管理、发票管理、活动管理功能，首先功能肯定是没问题的，但如果放在首页肯定是不恰当的，过于分散用户注意力，用户就是来打车的，给他看和打车无关的内容，都是在挑战用户的耐受。

不知道我说的是否清楚，你们遇到过这样的产品经理吗？

说完了产品，来说说前端

那些前端

现在的软件公司里由于分工足够细致，每个人只要当一颗螺丝钉，完成自己部分的工作。

知乎有个热门问题，“前端需要了解业务吗？”。在现实工作中，我确实也看到过有一部分前端，每天只是根据UI图来做页面，也不想去了解业务。反正也不耽误完成工作。久而久之就成了页面仔。

而一个好的前端，在开发页面时，会站在用户角度去思考产品设计、UI设计的合理性，有不理解的东西，主动去搞懂产品的前因后果，对产品有自己的思考，因为前端是产品的最后一环，也是用户直接能看到的。

你们见过这样的前端吗？

最后

作为一名前端，我们可能接受产品的无理需求，不要做一名小绵羊，被人操控，要有自己的独立思考。产品的合理性，站在用户角度的思考，给出专业的建议。在这个时代，人人都是产品经理。

作为一名产品，要从用户角度出发去设计产品，充分听取用户的意见，亲自反复使用自己的产品，拒绝闭门造车。做让用户拍手称赞的产品。而不是为了做产品而做产品。

最后，希望大家好好打工，好好工作，早日升职加薪，财富自由。