前端同学需要知道的产品经理岗位

一、导读：

         身在互联网行业的我们 --前端开发工程师，每天都需要完成产品经理或者项目经理分发的开发需求，所以说，前端与产品时刻在交流，关系非常密切。可是我们也都听过，程序员与产品经理相互扯皮，甚至大打出手，闹得不可开交。所以我们要尽量避免这种事情发生我们身上，所以我们就要了解产品经理的工作职责，了解Ta们在日常工作中的一些艰辛，这样我们前端小伙伴才能在沟通需求时，去换位思考，从而和气的解决问题，达成共识。用专业的产品语言去沟通，也可以提高产品经理对我们的好感。

          另外需求是用户(客户)提出的，而我们前端工程师最重要的工作职能就是，提升用户体验感，所以说，我们也要了解用户(客户)，但介于岗位的限制，我们有时不能轻易的见到客户，面对面的从客户那里了解需求，所以我们要珍惜产品经理这个角色，要学会从产品经理那里打听出客户真正的需求。所以我们就更要多了解产品经理这个岗位职责。

          这就需要我们多学习，多学习产品相关的知识，来提高我们日常工作中与产品打交道的愉悦感。

二、你需要了解产品岗位的这些内容：

         1、产品经理岗位角色的才能

          2.产品经理岗位角色职业介绍

          3.产品经理岗位角色职业能力要求与标准

          4.产品经理工作流程介绍

          5.定义产品概念的方法

          6.如何进行产品调研

          7.产品立项要点

          8.产品需求如何产出

          9.产品流程图绘制技巧要点

          10.产品原型图绘制技巧要点

          11.需求评估详解

          12.产品运营迭代的关键点

三、产品经理角色的才能：

        你了解产品经理一职吗？你知道产品经理平时都在忙些什么吗？

1、产品经理能力分类：
       A类：需求管理(基础执行能力)    B类:执行能力(产品把控能力)     C类:管理策略(产品商业化)
2、产品经理的核心业务目标：

       为用户创造价值。
3、产品经理专业技能：
    需求管理需具备的能力：用户分析、需求挖掘、产品调研、产品立项、功能和流程、PRD远程设计、产品需求推进、PRD撰写。
     执行能力需具备的能力：验证机制、计算逻辑、数据分析、需求分析、市场分析、目标定制、资源沟通、执行协调、迭代管理、客户拜访、工作汇报、产品会议、产品提案。     
     管理策略需具备的能力：   
                对内建立协作机制： 建立产品与公司各部门之间有效的协作机制、客服、销售、售后等。
                对外商业合作：与合作方、供应商之间的产品管理和关系管理，以及对接第三方产品机制。
                实现商业价值：变现方案、产品营销方案。
                职业行为：产品发布方案、市场推广方案、培训方案。

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