我公司的ERP还有救吗??

我公司的ERP还有救吗??[@more@]我是06年毕业的学生,现在负责公司的ERP,说说公司ERP的现状吧:
1．软件是10用户版的,用的人却有30多,每天都争的头破血流的;
2．公司的网速慢,还经常有人下载,ERP软件运行很慢,
3．物料编码混乱,BOM里好多编码都是错的,我一次清理过600项从来没被使用过的编码.....
4．库存与实际数量不符,估计准确率在70%左右,因此生产部也作不出生产和采购计划.
5．采购部自己做单据,也没有人监控,尤其做暂估退回时,我发现新的进货单与进货退回的数量不符,当然一般都是多,财务也不管.
6．公司人员变动很大,新来的人估计都没被培训,90%的人不知道ERP是什么意思,能达到什么效果.上星期一个老员工问我怎么查BOM,我当时晕倒.......
7．最初配置的权限很怪,质量部的人不能查采购部的采购单和库存.
8．库房的库工基本上半年都辞职,新库工发完料经常忘做单据,而生产线上的人也不提醒,制令单就强行结案了.所以生产班组有很多小金库.
9．处理退回厂家返修的物品,采购部的业务员不做任何单据,造成很多返修的物料被当成新采购的东西又给了厂家一次钱,或干脆忘了跟厂家要.
10．生产部计划很简陋,再加上采购部经常不能及时来料,很多产品由于缺件不能完工,制令单自然不能结案.
11．采购部有的业务还是先通过电话定货,货到了才做采购单.
12．物料判合格了,库工老是不能及时转单子,收料
13．信息部地位很低,很多人把我当成修电脑的,说话特别没分量,想改革可没人支持.
以上都是我想到哪写到哪的,有点乱,而且还不止这些,上个月总经理决心要整治库房,叫我去盘点库房,要把帐都调平了,可这星期库房集体辞职了......
我该怎么办???还有救吗!!!!!

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