ERPadmin的博客

在杭州举行的ONE商业大会上，阿里巴巴正式发布阿里商业操作系统，将系统帮助全球零售业重构商业运营的11大要素。阿里巴巴集团CEO张勇指出，过去20年在阿里巴巴经济体内部，包括购物、娱乐、本地生活服务等多元商业场景及其形成的数字化能力，与云计算等其他服务充分融合，已经形成独特的阿里巴巴商业操作系统。阿里商业操作系统是一种赋能，而不只是提供工具。工具只能解决局部问题，而系统解决系统问题。事实上，早在去年双11期间，张勇就在公开场合提出了阿里操作系统的概念，而此次峰会上，阿里巴巴同时发布了“A100计..

数字化转型的时代正在迎面扑来。回到前面的案例，“云ERP”是一个很有意思的概念。“ERP”是过去最具代表性的企业管理软件，是信息化时代的标志。而“云”则是数字化时代的标志，可以说，“云”是数字化的基础，数字化转型必然要先上“云”。但是，如果只是把ERP搬到“云”上，就认为是数字化转型了，这就有点贻笑大方了。数字化颠覆信息化什么是信息化呢？其实就是把工作的“结果”录入系统，从而提高流程透明度，提升部门协同和流程管控的效率。举个销售管理的例子，我们通过CRM系统录入客户线索，录入每一次拜访客户的结果；

现在很多老板投巨资自己去大学读MBA，读完之后觉得自己的企业确实有问题，纷纷请老师给企业做管理咨询试图解决企业在高速发展过程中出现的管理问题，结果企业管理根本就没有实质性进展，于是乎教授们又出高招，说仅仅咨询是不够的，员工也需要读MBA，于是老板又掏巨资让核心员工去读MBA，很快企业中层已全部是MBA了，又引进几个海龟加盟高层管理团队，整个企业焕然一新，这回老板终于可以去打高尔夫球去啦，老老实实当个董事长. 没过半年企业又出现了新问题，一些和老板一起创业的员工和一些家族成员因不满这些管理团队的高工资而怠

2003年本人参与了某医药公司的erp软件的开发和实施。通过在工厂实地实施的三个多月后，积累了一点点小小的经验，并将自己的感受一起拼凑成一堆文字，希望与大家共勉、并希望有高手指点。第一、只有通过实地调研，开发，实施之后，才能培养作为erp研发人员的职业嗅觉。在这里所谓职业嗅觉就是对客户需求和需求本质的洞察能力。在此之前，本人只参与过国家863项目的敏捷供应链的研发工作，由于敏捷供应链只是作为...

“不上ERP等死，上了ERP找死”，如何破除这个“魔咒”？希望erpadmin总结的如何做好ERP系统实施工作的方法对你有所启发。ERP是建立在信息技术基础上，整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力财力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统，是一套成熟的管理思想和管理工具，故对它的有效使用，可使我们的很多工作自动化，并且能大量地节省我们的时间和人力，使我们的管理变得更为准确高效，心...