本文来自网友 @jsl 的投稿，老刘做了修改
上午开会，错过了公司食堂的饭点， 中午就和公司的首席架构师一起去楼下的米线店去吃米线。
这位架构师向来以理论联系实际在公司闻名， 我心想你就吃个饭还能联系点儿啥？
这家米线店口味很地道，很多人都很喜欢。
我们到了一看，果然很多人在排队。
架构师马上发话了：嚯，请求排队啊！
我心说这就开始了啊。
我和他一起到收银那里点餐，点餐过程中，他又开始向我灌输了。
架构师：你看这位收银的，像不像nginx的反向代理？只收请求，不处理，把请求都发给后厨去处理。
我心说这架构师还真能扯啊。
我们交了钱，拿着号，找了个座位坐下等餐。
架构师：你看，这就是异步处理，我们下了单，就可以离开等待，米线做好了会通过小喇叭“回调”我们去取餐；如果同步处理，我们就得在收银台站着等餐，后面的请求无法处理，客户等不及肯定会离开了。
嗯，这还有点儿道理。
接下里架构师盯着手中的纸质号牌。
架构师：你看，这个纸质号牌在后厨“服务器”那里也有，这不就是表示会话的ID吗？有了它就可以把大家给区分开，就不会把我的排骨米线送给别人了。
好家伙，真是这样啊！
过了一会， 排队的人越来越多，已经有人表示不满了，老板在收银旁边急得团团转，不停地说：快点儿快点儿， 可是收银员已经满头大汗，忙到极致了。
架构师：你看他这个系统缺乏弹性， 现在这么多人，应该增加收银台，可以没有其他收银设备，老板再着急也没用。
老板看到在收银这里帮不了忙，后厨的订单也累积得越来越多， 赶紧跑到后厨亲自去做米线去了。
架构师又发话了：幸亏这个系统的后台有并行处理能力，可以随意地增加资源来处理请求（做米线）。
我说：他就这点儿资源了，除了老板没人再会做米线了。
不知不觉，我们等了20分钟， 但是米线还没上来。
架构师：你看，系统的处理能力达到极限，超时了吧。
这时候收银台前排队的人已经不多了，但是还有很多人在等米线。
老板跑过来让这个打扫卫生的去收银，让收银小妹也到后厨帮忙。
我心中暗自赞叹，这位老板老板挺厉害，把手下培养出一专多能了，这得加工资吧？
但是没人收拾桌子，桌面凌乱不堪，大家皱着眉头自己简单收拾一下，很不爽地吃米线。
打扫卫生的做收银也磕磕绊绊的，没有原来的小妹灵活。
架构师：这就叫服务降级，为了保证米线的服务，把别的服务都给关闭了。
又过了20分钟，后厨的厨师叫道：237号， 您点的排骨米线没有排骨了，能换成番茄的吗？
架构师低声对我说：瞧瞧， 人太多， 系统异常了。
然后他站了起来：不行，系统得进行补偿操作：退费。
说完，他拉着我，饿着肚子，头也不回地走了。
（完）
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