又个BOM展开实例

摘要: REPORT z_barry_alv_tree1_bomMESSAGE-IDoo. TABLES:stpox. INCLUDE. CLASS:cl_...   阅读全文 1331473.html?type=1

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计划阶段 图纸管理:记录所以设计师的图纸,以及更改的记录;方便查询。 BOM管理:即产品结构清单,进行MRP运算后,可以即时了解订单是否能按时完成,都需要用到哪些物料等,物料中哪些是需要采购的,那些是需要自产的; 工艺管理:用工序来管理生产流程,为生产排产提供基础。 生产报价:提供产前报价功能,可以产后进行对比,盈亏一目了然。 生产阶段 生产排单:按单生产,(可以直接引用销售单),亦可以通过BOM表快速生成半成品,零件等生产计划,通过树状的形式体现; 采购需求清单:可以按单或者多张生产单一起通过MRP运算,计算所需采购的清单,及时下单,保证物料及时到; 进度控制:通过工艺来管理生产进度,针对工艺下达加工单、验收,可以实时查看生产的进度; 质量管理:检验人员在验收的时候可以针对工艺内容严格验收;如发生质量问题也可以直接找到负责人; 生产中成本控制:部门根据工艺内容设定的所需原料进行领料,加工完成后如有余料可以退回仓库,如有废料可以退回废料仓,严格控制物料的浪费。 委外加工:支持外协厂加工以及加工费用的统计。 完成阶段 生产成本核算:自动统计料、工、费的成本,在完成入库的时候自动计算成本单价; 查询盈利状况:在生产单里面可以按单对比产前报价,查询订单盈利情况。

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