第二十四天

主题：个人能力提升之BIEE学习；项目管理之项目规模；

个人能力提升之BIEE学习：

昨晚在网上获取了部分BIEE入门的资料，对自己前段时间自学的内容进行补漏。

笔记（知识补漏之BIEE的开始菜单）：

1、开始菜单之BIEE Admin tool。

2、Administration Help File 该条目启动Admin Tool的说明文档，作为参考资料。

3、Manager 管理Catalog的工具，可以打开online或offline的catalog目录，并可以直接修改其中的xml文件的内容。

4、Job Manager 使用该工具，可执行BIEE的执行计划。

5、ODBC Client连接。

参考网址：http://hi.baidu.com/zwwrjx/blog/item/cd0a2f55311a41c3b745ae23.html

项目规模估算：

今天在WWW.IUPUB.net上看了“项目估算”相关资料，加深了对“项目估算”的科学、系统的方法的理解。

 

 

笔记：

1、项目估算用途：a.安排进度计划；b.用来估价、报价或做决策。

2、项目估算方法：大致分为基于技术分解模型和基于经验模型两大类。目前基于技术分解模型的方法有：功能点估算法、LOC估算法、MARK II等；基于经验模型的方法有:IBM模型、普特南模型、COCOMO模型等。常见方法为FP个功能点估算法和LOC代码行估算法。

3、常见的项目估算失准原因：a.对项目规模估算认识不足；b.个人经验估算法带有一定的局限性；c.对项目估算时缺乏数据支持。

4、软件项目估算包含四个重要方面：规模估算、工作量估算、进度估算和成本估算。规模估算是整个软件估算中最核心、最基础的环节，也是整个软件估算的第一步。规模估算有两个主要作用：一是通过规模估算建立项目基线，二是利用基线对项目生成率和状态进行评价，并确定软件过程的进度目标。

5、准确进行项目规模估算的步骤：a.规模估算前先制定良好的规划；b.确定软件项目的范围；c.制定各级别的估算表框架和规模；d.根据合适的估算表模板进行由底而上的估算。

资料网址: http://publish.itpub.net/a2009/1126/815/000000815685.shtml

http://tech.it168.com/a2009/1122/813/000000813137.shtml

 

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