几种备货类型:松下环境和东莞全盛为代表的多牌号小批量发货;外地仓库的订单备货
多牌号、小批量的物料,根据E库存模式下的方法同样适用。只是按照库存生产模式下,所有的备货都是按照牌号的备货,与客户无关,即不能同一牌号部分下备货订单,另一客户按照正常的销售订单下达,会造成MRP运算不准,即把备货生产订单的量会计算到正常销售订单下,达不到备货的效果。
外地仓库的物料,除需要按照牌号备货以外,还必须进行设定,外地仓库不能参与MRP运算,因为在MRP的平衡性运算中,如果参与运算,非外地仓库的订单就会把外地仓库的库存计算进去,进行统一运算,而外地仓实际上是按照备货生产的,就会导致非外地仓的订单需求减少或者消失,系统内会显示要求把外地仓的物料发非外地仓的订单,这与外地仓备货的宗旨相违背。具体操作流程是:外地仓不参与MRP运算,外地仓给跟单员传回需要备货的信息---跟单员找领导签字后下书面的备货订单给计划,不在系统内做任何操作---计划岗位在系统内直接下达生产订单生产----发货时,跟单员走系统外的发货计划给发货岗---发货岗以转仓的形式把物料转到外地仓---外地仓的真实客户订单下达时,跟单员先查询外地仓及外地仓在途仓有没有库存,有库存就直接下销售订单并进行CN处理(不产生生产需求)-----下交货单给发货岗位进行过账----跟单员根据客户需求和外地仓的存量对牌号及时下备货订单。
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