备货订单的模式--库存生产模式下

几种备货类型：松下环境和东莞全盛为代表的多牌号小批量发货；外地仓库的订单备货

多牌号、小批量的物料，根据E库存模式下的方法同样适用。只是按照库存生产模式下，所有的备货都是按照牌号的备货，与客户无关，即不能同一牌号部分下备货订单，另一客户按照正常的销售订单下达，会造成MRP运算不准，即把备货生产订单的量会计算到正常销售订单下，达不到备货的效果。

外地仓库的物料，除需要按照牌号备货以外，还必须进行设定，外地仓库不能参与MRP运算，因为在MRP的平衡性运算中，如果参与运算，非外地仓库的订单就会把外地仓库的库存计算进去，进行统一运算，而外地仓实际上是按照备货生产的，就会导致非外地仓的订单需求减少或者消失，系统内会显示要求把外地仓的物料发非外地仓的订单，这与外地仓备货的宗旨相违背。具体操作流程是：外地仓不参与MRP运算，外地仓给跟单员传回需要备货的信息---跟单员找领导签字后下书面的备货订单给计划，不在系统内做任何操作---计划岗位在系统内直接下达生产订单生产----发货时，跟单员走系统外的发货计划给发货岗---发货岗以转仓的形式把物料转到外地仓---外地仓的真实客户订单下达时，跟单员先查询外地仓及外地仓在途仓有没有库存，有库存就直接下销售订单并进行CN处理（不产生生产需求）-----下交货单给发货岗位进行过账----跟单员根据客户需求和外地仓的存量对牌号及时下备货订单。

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