计划订单分析

目前SAP计划订单数据包括几个大类：

1、色粉一步料信息：因为色粉一步料是虚件，但是因为色粉从成品下单到色粉bom生成之间的时间差，导致了色粉一步料虚件都在计划订单里面有，一旦对色粉一步料建立bom并经过一次MRP运算后，有bom的就消除了；

2、正常的销售订单数据，有部分计划订单数量很少，是根据库存、生产订单和销售订单要求交货数量，根据MRP的平衡计算出来，导致了数量很少、不是整数的需求数量的数量的出现，对于量很小的计划订单数，必须核对是不是销售订单的余量，必须确定余量是不是还需要发货。只要能够做到SAP中MRP运算的平衡，相信以后这种数据会越来越少，越来越接近订单数量，因为仓库多于的库存和多于的生产订单被消化，不准的销售订单被消化；

3、最复杂的是一步料的数据和成品之间的相关需求。

一步料：虚件一步料都不应该在计划订单中出现，如果出现要么是设置成了实件，要么是虚件一步料的bom下层没有挂物料，导致虽然设置成虚件但是因为bom下层没有挂实件导致系统报错；

实件一步料都应该是实实在在生产并且需要进仓的物料，需要根据计划订单里面的牌号一个一个核对才能对系统内的隐藏错误清理清楚。

成品之间的相关需求：如果销售订单是准确的，那么相关需求肯定也是准确的。等同于实件一步料

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