《Oracle库存管理系统帮助》词汇表

A

ABC classification（ABC 分类法） 一种按重要性递减的顺序对项目进行分类的方法，如年度金额或公司的事务处理历史记录。 account（帐户） 请参阅： 会计弹性域 account alias（帐户别名） 一个易于识别的名称或标签，表示记在杂项事务处理上的一个帐户。您可以根据帐户别名进行查看、报告和保留。 accounting flexfield（会计弹性域） 一种用于定义会计分配的帐户编码的功能。例如，此结构可对应于公司、预算帐户和项目帐号。为简明起见，库存管理系统和 Oracle 制造管理系统使用定期帐户以参考会计弹性域。 accounting flexfield limit（会计弹性域限制） 您授权给员工审批会计弹性域特定范围的最大限额。 accounting period（会计期） 公司用来报告财务结果的财政期，如日历月或财政期。 accounts payable accrual account（应付帐款应计帐户） 在接收项目时，用来应计应付款项负债的帐户。该帐户始终用于库存和外协处理采购。您也可以在接收时应计费用。采购管理系统和库存管理系统使用的应付款帐户表示未开票的收据并包括在月终应付款负债表中。如果帐户余额与应付款管理系统中的发票相匹配，则会清除此帐户余额。 accumulate available（可用累计） 用来计算 ATP 信息的选项，在此项目的可用数量从一个 ATP 期间转至下一个 ATP 期间。 adjustment tolerance（调整容限） 确定库存管理系统不作周期盘点调整的时间。如果实际盘点与现有量之间的差异小于指定的容限，则库存不作调整。在定义项目时，您可以定义调整容限。 alpha smoothing factor（最初平滑因子） 进行统计预测计算时使用的介于 0 和 1 之间的值，可用来平衡需求波动。库存管理系统使用此因子来确定在计算预测时应提供给当前需求的权数。 alternate routing（替代工艺路线） 可以用来生成装配件的替代制造流程。 alternate unit of measure（替代计量单位） 定义的项目所有其它计量单位，不包括基本计量单位。 annual carrying cost（年度储运成本） 储运库存的成本，它定义为每年的库存金额的百分比。 approval tolerance（审批容限） 确定库存管理系统自动进行周期盘点调整或暂挂审批调整的时间。您可以将此指定为数量或值的百分比。 assemble-to-order（按订单装配）(ATO) 您可以用来打开最终装配订单以装配客户订购项目的环境。按订单装配也是一种可应用于标准项目、模型项目和选项分类项目的项目属性。 ATP（可承诺量） 请参阅：可承诺量。 ATT（可处理量） 请参阅： 可处理量。 Available To Promise（可承诺量 (ATP)） 当前现有存货、未决接收和计划生产的数量，这些数量尚未通过储备或安排需求进行提交。在 Oracle 库存管理系统中，您定义的供应和需求类型应包括在 ATP 计算中。 available to promise quantity（可承诺数量） 请参阅： 可承诺量 (ATP) available-to-promise rule（可承诺量规则） 用户在 Oracle 库存管理系统中输入的不同实体的是/否选项集。不同实体的组合可用来定义在计算可承诺数量时考虑的供应和需求因素。 Available To Transact（可处理量 (ATT)） 可以在库存内外进行转移的项目现有量减去全部储备量所得出的结果。 average costing（平均成本计算） 一种成本计算方法，可用来计算 仅限于库存和 制造（库存和在制品）环境下的事务处理成本。在执行事务处理时，系统会使用事务处理的价格或成本并自动重新计算项目的平均单位成本。 average cost variance（平均成本差异） 一种差异帐户，可用来在现有库存数量为负数且后续接收的单位成本不同于当前单位成本时暂挂生成的金额。

B

backflush transaction（倒冲事务处理） 在移动或完成装配时，自动将组件项目从库存发放至在制品的物料事务处理。也称为事后扣除或拉式。 请参阅： 拉式事务处理 backward consumption days（反向冲减天数） 为冲减和装入预测从当前日期倒算的天数。一个预测冲减可以出现在当前时段，并且冲减程度尽量与反向冲减天数相同。如果反向冲减天数进入另一个时段，则在该 时段的任何地方均可对预测进行冲减。在装入预测时，系统只装入减去反向冲减天数的当前日期预测。因此，您可以使用反向冲减天数来装入过期的预测。 bill of material（物料清单） 显示一列与父项目关联的组件项目及有关每个项目与父项目的关联方式的信息。Oracle 制造管理系统支持标准、模型、选项类和计划清单。清单中的项目信息取决于项目类型和清单类型。最常用的清单类型是标准物料清单。标准物料清单列出了与产品 或子装配件相关联的组件。它指定了每个组件的要求数量和其它控制在制品、物料计划和其它 Oracle 制造管理系统功能的信息。也称为 产品结构。 blanket purchase agreement（一揽子采购协议） 在请求货物或服务的实际交付之前所发放的一种采购订单类型。通常，您可以创建一揽子采购协议以签订长期供应商协议。一揽子采购协议可能包含有效日期和到期日、承付款额或数量。您可以将一揽子采购协议作为一个工具以在订购之前指定货物和服务的议定价格和交货日期。 blanket purchase order（一揽子采购订单） 请参阅： 一揽子采购协议 BOM item type（BOM 项目类型） 一种项目分类，它确定您可以在物料清单中用作组件的项目。BOM 项目类型包括标准、模型、选项类和计划项目。 bulk items（大量项目） 物料清单上的组件项目，通常不会直接对任务或重复性计划进行处理。大量项目的费用通常会计入冲减项目的在制品部门。 buyer（采购员） 负责对供应商下达项目再供应订单并与供应商的联系人进行协商的人员。

C

calendar type（日历类型） 用来定义制造日历的期间模式。 capacity requirements planning（能力需求计划） 一种分期计划，它依据物料需求计划和部门/资源信息将要求能力与可用能力相比较。 请参阅： 基于工艺路线的能力和 基于生产率的能力 category（分类） 用来对具有相似特性的项目进行分组的代码，例如，塑料、金属或玻璃等项目。 category set（分类集） 库存管理系统中的一项功能，用户可以使用它来定义自己的分类组。典型的分类集包括采购、物料、成本计算和计划。 common bill of material（公用物料清单） 使用另一装配的物料清单作为自身清单的装配。这使您可以在两个或更多装配之间共享相同的清单结构以减少维护费用。例如，如果您具有在两个不同组织中生产同一产品的相同物料清单，则可以为这些相同的结构定义公用物料清单。 common locator（公用货位） 不涉及任何项目或项目及任务的货位。 另请参阅： 项目货位 common subinventory（公用子库存） 不涉及任何项目的子库存，项目可以发送至该子库存，也可以从该子库存发出或转移。 component item（组件项目） 一种与物料清单上的父项目关联的项目。 concurrent manager（并发管理器） 应用产品并发处理设备的组件，它可以不在终端上键入信息的情况下为您监测和执行耗时的任务。无论您何时提交请求（如运行报表），并发管理器都会进行该项工作，从而使您同时执行多项任务。 concurrent process（并发流程） 一种完成处理流程中的任务。每次提交任务时，您均会创建一个新的并发进程。并发进程可与其它并发进程（以及计算机中的其它活动）同步运行，使您在不中断终端的情况下可以一次完成多个任务。 concurrent queue（并发队列） 等待由并发管理器完成的一列并发请求。每个并发管理器均具有一个等待中的请求队列。如果系统管理员设置同时队列，则您的请求可以在一个以上的队列中等待运行。 concurrent request（并发请求） 为您完成任务的一项请求。无论何时提交任务（如运行报表），您均可以发出请求。一旦提交了请求，并发管理器将为您自动处理该请求，您无需进一步参与或中断 手上的工作。并发管理器会根据您提交请求的时间和为分配给请求的优先级对请求进行处理。如果您没有分配请求的优先级，则应用产品为您指定请求的优先级。 configuration（配置） 客户通过选择基本模型和选项清单订购的产品。它可以作为一组（套）产品中的单件发运，也可以作为一个装配件（配置项目）发运。 consume shortage backward（反向冲减短缺） 通过使用前一期的剩余数量弥补期间短缺计算 ATP 信息的选项。 consume shortage forward（正向冲减短缺） 通过使用将来 ATP 期间的剩余数量弥补期间短缺计算 ATP 信息的选项。 cost element（成本要素） 项目成本的分类。Oracle 制造管理系统支持五种成本要素：物料、物料管理费、资源、外协处理和制造费用。 cost type（成本类型） 项目、活动、资源、外协处理和制造费用的成本集。每个组织的成本类型无限制，但是有一种成本类型用于记录成本事务处理。“冻结标准”成本类型用于标准成本计算；“平均成本”类型用于计算平均成本。其它类型均可定义用于模拟或临时使用。 cost variance（成本差异） 实际成本和预期成本之间的差异。Oracle 制造管理系统和应付款管理系统支持以下成本差异：发票价格、资源比率及标准成本差异。 count point operation（计数点工序） 一个默认工序，它用来移入或移出您记录移动和计费资源事务处理的位置。也称为 支付点。 cross reference（交叉参考） 用户定义的项目编号与另一则信息之间的链接。 cumulative manufacturing lead time（累计制造提前期） 在库存中具有全部原材料并需要逐层进行子装配时，制作项目所需的合计时间。物料清单会自动计算此值。采购项目没有累计制造提前期。 cumulative total lead time（累计总提前期） 在没有库存，必须订购全部原材料且逐层进行全部子装配时，制作一个项目所需的合计时间。物料清单管理系统会自动计算此值。 current average cost（当前平均成本） 在进行事务处理前每单位项目的当前加权平均成本。 请参阅：新平均成本 current on-hand quantity（当前现有量） 在进行事务处理前现有项目的总数量。 cutoff date（截止日期） 表示计划或范围中包括的最后日期。 cycle counting（周期盘点） 一种库存准确性分析技术，根据此技术对库存按周期计划而非一年一次进行盘点。

D

delete entity（删除实体） 您选择删除的项目、物料清单或工艺路线。 delete group（删除组） 您选择要删除的一组项目、清单和工艺路线。 delete subentity（删除子实体） 您选择删除的组件或工序。 deletion constraint（删除约束） 一种业务规则，它规定了您可以删除的实体。删除约束是必须在删除项目、清单或工艺路线之前成功进行的测试。 demand（需求） 根据某个项目预计的库存发料事务处理。对于订单分录管理系统，它是指将当前或将来生产需求传递给制造而进行的活动。 demand class（需求分类） 一种需求分类，允许主计划程序跟踪和冲减不同类型的需求。需求分类可以代表一组特定的客户，如政府和商业客户。需求分类也可以表示不同的需求来源，如零售、邮购和批发。 demand history（需求历史记录） 根据某个项目的库存发料历史事务处理。 demand interface（需求接口） 一个数据收集点，它收集和存储所有销售订单需求和储备信息。 destination organization（目标组织） 从指定组织接收发货项目的库存组织。 discrete job（离散任务） 一种使用特定物料和资源，在有限的时间内，制造特定（离散）数量装配件的生产订单。离散任务可以收集生产成本并允许您按任务报告这些成本（包括差异）。亦称为 工作订单或 装配订单。 discrete manufacturing（离散制造） 在离散任务或批中生产装配件的制造环境。它不同于按照日生产率在生产线或装配线上生产装配件的重复性生产环境。 dynamically defined serial number（动态定义序列号） 在需要时创建并指定序列号，而不是在指定前创建序列号。

E

encumbrance（保留款） 请参阅： 采购订单保留款 encumbrance type（保留款类型） 一种保留款分类，它便于您按照采购审批流程跟踪支出并更好地控制计划支出。您可以在采购周期内对每个阶段设置单个保留款类型以跟踪每一层的支出。承付款（请购单保留款）和保留数（采购订单保留款）是保留款类型的两个实例。 end item（成品） 可以订购或出售的项目。 请参阅： 成品和 产品 engineering change order（工程更改订单 (ECO)） 一个或多个项目的版本记录，通常由工程部门发放。 engineering item（工程项目） 尚未发放进行生产的原型部件、物料、子装配件、装配件或产品。您可以订购、储存和建立工程项目。

F

FIFO costing（先进先出成本计算） 假定对最早接收的项目进行最先处理的成本计算方法。 finished good（成品） 根据客户订单或预测生产的项目。 另请参阅： 产品 firm planned order（固定计划订单） 使用“计划员工作台”固定的 MRP 计划订单。它便于计划员固定物料计划的一部分，而无须创建离散任务或采购请购单。与固定订单不同，MRP 固定计划订单并不创建项目的自然时间栏。 Fixed Days Supply（固定天数供应） 一种项目属性，计划流程用来修改项目的计划订货数量大小及时间。计划流程建议通过您在此处输入值来定义填补该期净需求的计划订货数量。计划流程建议每个期 间均定义有一个计划订单。例如，对于用于重复性计划项目的离散计划组件，您可以使用此项目属性来减少计划流程使用其它方法生成的计划订单数。 fixed lead time（固定提前期） 制作与订单数量不相关的装配件所需的时间部分，例如，用于安装或拆卸的时间。 Fixed Lot Size Multiplier（固定批量增加） 一种项目属性，计划流程用来修改计划订货数量的大小或项目的重复日生产率。对于离散计划项目，在净需求没有达到固定批量增加数量时，计划流程建议单个订单 应采用固定批量增加量。在项目净需求超过固定批量增加量时，计划流程将建议单个订单的订货数量采用固定批量增加量的倍数。对于重复性计划项目，在重复性计 划期间的平均日需求没有达到固定批量增加量时，计划流程建议重复日生产率等于固定批量增加量。在重复性计划期间平均日需求超过固定批量增加数量时，计划流 程建议重复日生产率应为固定批量增加量的倍数。 fixed order quantity（固定订货数量） 一种项目属性，计划流程 用来修改计划订货数量的大小或项目的重复日生产率。在净需求没有达到固定订货数量时，计划流程将建议采用固定订货数量。在项目净需求超过固定订货数量时， 计划流程将建议多个订单采用固定订货数量。对于离散计划项目，请使用此属性以定义此项目的固定生产或采购数量。对于重复性计划项目，请使用此属性定义此项 目的固定生产率。例如，如果您的供应商只能按整车数量供应项目，则请输入整车数量作为此项目的固定订货数量。 FOB 请参阅： 离岸价 focus forecasting（集中预测） 一种基于模拟的预测流程，可查看过去的库存活动方式以确定预测将来需求的最佳模拟。 forecast（预测） 对将来库存项目需求的估计。预测包含原始和当前预测数量（冲减前和冲减后）信息、信度系数以及特定的客户信息。您可以将任何数量的库存项目分配至预测，并且可以在多个预测中使用同一项目。对于每个库存项目，您可以任意指定预测条目的数量。 forecast consumption（预测冲减） 一种流程，它从预测需求中减去由销售订单生成的需求，从而防止在计划期间两次盘点需求。 forecast date（预测日期） 项目预测条目的日期。一个项目的预测具有预测日期和关联的数量。 forecast demand（预测需求） 源于预测总需求的一部分，但不是实际销售订单。 forecast end date（预测终止日期） 预测的终止日期暗示到当日为止，预测日期和终止日期之间的每天、每周和每期均可以计划相同的数量。不含预测终止日期的预测日期是特定日、周或期的数量，其大小取决于时段的大小。 forecast entry（预测条目） 按日期、可选生产率终止日期和数量表示的库存项目预测。 forecast explosion（预测展开） 展开计划和模型物料清单预测。计划或模型清单的预测需求可下传，以创建其组件的预测需求。在装入预测时，您可以选择展开预测。 forecast level（预测层） 定义预测的层。也是冲减预测的层。例如，预测层包括：项目、客户、客户开单至地点以及客户发运目的地。 forecast load（预测装入） 将一个或多个来源预测复制至单个目标预测的流程。在复制预测时，您可以选择覆盖目标预测中现有所有条目或其子集，指定是否展开来源预测，以及指定是否冲减 来源预测。您可以选择按修改百分比修改来源预测，或按指定的挪前天数前滚或回滚来源预测。您也可以从库存管理系统装入已编译的统计和集中预测数据，并且可 以使用预测接口表将预测从外部来源装入主计划/MRP 管理系统。 forecast set（预测集） 一组补充预测。对于每个预测集，您可以指定预测层、冲减使用、更新时间栏天数、异常更新百分比、失效日期、默认时段以及需求分类。预测集中可包含一个或多个预测。 forward consumption days（正向冲减天数） 为冲减和装入预测从当前日期起前推的天数。对一项预测的冲减可出现在当前时段，并与正向冲减天数相同。如果正向冲减天数进入了另一个时段，则在该时段的任何地方均可对预测进行冲减。 freight on board（离岸价 (FOB)） 货物的所有权从卖方转交至买方的点或位置。 freight carrier（承运人） 将发运项目从一个地址发送至另一个地址的商业性公司。 frozen costs（冻结成本） 当前用于工序、流程或包括资源、物料和制造费用的项目。在标准成本计算中，您可以使用冻结成本来进行成本事务处理。

G

general ledger transfer（总帐传送） 从给定期间中的汇总库存/在制品活动中创建总帐可过帐批的流程。您可以使用总帐管理系统中的“日记帐导入”创建总帐可过帐批。运行“日记帐导入”后，您可以使用总帐管理系统过帐流程来过帐日记帐。

H

hit/miss tolerance（成功/失败容限） 对现有量和实际周期盘点数量之间的差额所定义的限制。您可以将现有量的百分比表示为正负成功/失败容限。

I

initialization（初始化） 根据早已存在 ABC 编译定义周期盘点分类和项目。 inter-organization transfer（组织间转移） 将项目从一个库存组织转移至另一个库存组织。您可以将运费和转移贷项与组织间转移相关联，也可以选择直接装运项目或通过在途库存装运。 intransit inventory（在途库存） 从一个库存组织装运至另一个库存组织的项目。项目在途中期间，您可以查看并更新到达日期、运费等等。 inventory controls（库存控制） 控制库存管理系统运作的参数设置。 inventory item（库存项目） 库存中存储的项目。您可以按库存项目的数量和值控制库存。通常，在您冲减资产前，库存项目将一直保留资产。在冲减或销售库存项目时，您可以将库存项目的成本识别为费用。您一般通过将项目标准成本乘以现有量评估库存项目。 inventory parameters（库存参数） 一组确定库存管理系统运作的控制、默认选项和默认帐号。 item attribute control level（项目属性控制层） 通过定义与您公司政策一致的项目属性，在项目主属性层或组织特定层对项目属性进行维护。例如，如果您的公司确定在总公司进行序列号控制，而不考虑项目使用 的地方，您可以在项目主层定义并维护序列号属性控制。如果每个组织局部维护序列号控制，则在组织特定层维护这些属性。 item attributes（项目属性） 项目的特定特征，例如订单成本、项目状态、版本控制和 COGS 帐户等等。 item category（项目分类） 请参阅： 分类 item master level attribute（项目主层属性） 在项目主层进行属性控制，相对于在组织层控制。 item status（项目状态） 用来控制项目事务处理活动的代码。 Item Validation Organization（项目验证组织） 包含主要项目列表的组织。您可以设置 OE：项目验证组织预置文件选项以定义此组织。 另请参阅：组织

J

K

kit（套件） 处理项目订单时发运的项目，它包含组件（或包含项目）的标准列表。套件类似于“按订单挑库”模型，这是因为它具有可发运的组件但没有选件，并且您可以直接按项目编号订购，而无需使用配置选择屏幕。

L

LIFO costing（后进先出成本计算） 假定最新接收的项目最先处理的成本计算方法。 locator（货位） 存储物料的子库存内的实际区域，例如行、通道、存料箱或货架。 locator control（货位控制） Oracle 制造管理系统中的一种技术，它可以在物料事务处理时强制使用货位。 logical organization （逻辑组织） 为会计目的跟踪项目的业务实体，但是实际上并不存在。 请参阅： 组织。 lot（批次） 按编号标识项目的特定批。 lot control（批次控制） 一种 Oracle 制造管理系统技术，在物料事务处理时强制使用批号，从而在将项目批移入和移出库存整个过程中启用跟踪。 lot for lot（批对批） 一种批量确定技术，它可以生成在数量上与每一期间的净需求量相等的计划订单。 low level code（低层代码） 一个号码，用来标识在物料清单中组件出现的最低层。低层代码由 MRP 计划员使用，以确保在计算父项目毛需求之前不会计算组件净需求。

M

make-to-order（按订单制造） 客户订购唯一配置的环境，必须使用多个离散任务和（或）最终装配订单来制造此配置，并且在此一个离散任务中的产品可以用作另一个离散任务的组件。Oracle 制造管理系统不会对此环境提供超出它为按订单装配制造提供的支持范围。 manufacturing material（制造物料） 原材料和在制品物料。 master demand schedule（主需求计划） 有关生产率或离散任务数量以及日期的预期建立计划。 master production schedule（主生产计划(MPS)） 有关生产率或离散任务数量以及日期的预期建立计划。 master schedule（主计划） 指主生产计划或主需求计划。 请参阅： 主需求计划和 主生产计划 material overhead（物料管理费） 分配至项目成本的比率或金额，它一般基于项目的物料总值。典型实例包括物料处理、采购和运费。您也可以在完成装配件时计算物料管理费，并且按照项目或按批次将采购订单接收量作为固定金额计算，或者根据活动成本计算物料管理费。 另请参阅： 间接费用 material overhead default（物料管理费默认值） 为物料管理费创建的默认值。在定义项目时会使用此默认值。物料管理费默认值可用于组织中的所有项目或特定分类。 material overhead rate（物料管理费比率） 为了分摊物料管理费成本而应用于项目的项目成本百分比。例如，您可能要根据项目值和使用的百分比，将制造设备的间接人工成本分摊至项目。 masterial requirements planning（物料需求计划 (MRP)） 一种利用物料清单信息、主计划和当前库存信息来计算物料净需求的流程。 material transaction（物料事务处理） 库存组织、子库存或库位间的转移、发料、接收或调整而引起的转移；将任务或重复性计划的完成装配件收入库存；将组件项目从库存发放至在制品。 Maximum Order Quantity（最大订货数量） 一种项目属性，计划流程可用来修改计划订货数量或项目的重复日生产率的大小。对于离散计划项目，如果净需求超过最大订货数量，则计划流程会建议最大的订货 数量。对于重复计划项目，如果重复性计划期间的平均日需求超过最大订货数量，则计划流程会按重复日生产率建议最大的订货数量。例如，此属性可用来定义订货 数量，超过此数量将没有足够的项目生产能力。 min-max planning（最小最大计划） 一种库存计划方法，它用来根据用户输入的固定最小和最大库存层来确定订购的时间和方法。 Minimum Order Quantity（最小订货数量） 一种项目属性，计划流程可用它来修改计划的订货数量或项目重复日生产率的大小。对于离散计划项目，在净需求没有达到最小订货数量时，计划流程将建议此最小 订货数量。对于重复计划项目，在重复性计划期间的平均日需求没有达到最小订货数量时，计划流程将按重复日生产率建议最小订货数量。例如，此属性可用来定义 订货数量，低于此数量制造项目将无利可图。 model item（模型项目） 在您订购模型项目时，其物料清单可列出可用的选项和选项类的项目。 MPS 请参阅： 主生产计划。 MRP 请参阅： 物料需求计划。 multi-source（多来源） 一个自动创建选项，在采购员需要从一个以上的供应商采购请购单行中的项目时，它使采购员可以将单个请购行的数量分配给几个供应商。

N

new average cost（新平均成本） 在处理对平均成本产生影响的事务处理后所得的项目成本。 请参阅： 当前平均成本。 new on-hand quantity（新现有量） 执行并保存事务处理后立即产生的现有量。它等于当前现有量加上总数量。 请参阅： 当前现有量， 总数量。 non-standard asset job（非标准资产任务） 一种在任务寿命期内作为资产执行的非标准任务类型。 non-standard discrete job（非标准离散任务） 一种控制物料和资源并支付各种杂项制造活动成本的离散任务类型。这些活动可以包括返工、现场维修服务、更新、拆卸、维护、工程原理及其它项目。非标准任务在装配完成时不会获得物料管理费。 non-standard expense job（非标准费用任务） 一种在每个会计期关闭时花费的非标准任务类型。典型的费用任务包括维护和修理。

O

on-hand quantity（现有量） 库存中现有项目的实际数量。 option class item（选项类项目） 其物料清单包含相关选项清单的项目。 order setup cost（订购建立成本） 与项目的订购数量关联的固定成本。 organization（组织） 一种业务单位，例如，工厂、仓库、分部及部门等。订单分录管理系统中的组织指“订单分录”窗口和报表中的仓库。 organization-specific level attribute（特定组织层属性） 您在组织层控制的项目属性。 outlier quantity（异常数量） 在最大允许量（异常更新百分比）用来冲减预测后销售订单的剩余数量。 outlier update percent（异常更新百分比） 由单个销售订单冲减初始数量预测的最大百分比。它一般用来限制由特大销售订单冲减的预测。 outside processing（外协加工） 使用供应商提供的资源按照离散任务或重复性计划执行工作。

P

pending costs（待定成本） 项目、资源、活动或间接费用的将来成本。成本事务处理不使用待定成本。 请参阅： 冻结成本。 period（期间） 请参阅： 会计期 phantom assembly（虚拟装配） 在创建任务或计划的物料清单时在制品所展开的装配。特定装配可以是一个清单上的虚拟装配和另一个清单上的子装配。 physical inventory（物理库存） 在系统现有量与项目盘点之间进行的定期调节。 physical tags（物理货签） 在特定地点对特定项目的现有量进行记录的工具。货签一般是粘贴在项目位置的纸条。 pick list（挑库单） 一个报表，它列出了按特定离散任务、重复性计划或生产线的供应类型排序的所有组件需求。 picking rule（拣选规则） 一个自定义标准集，在从成品库挑选项目以发运给客户时，它可用来定义订单分录管理系统使用的优先级。在 Oracle 库存管理系统中定义挑选规则。 planned pruchase order（计划采购订单） 一种采购订单类型，在您为特定日期和地点订购实际产品和服务交付之前发出计划采购订单。通常您可以输入计划采购订单以指定要订购的项目和交货时间。稍后在实际需要订购此项目时，您可以依据计划采购订单输入发货发放。 planner（计划员） 负责决定项目再供应订单的时间和数量的人员。 planning horizon（计划限度） 主计划延至将来的时间数。 planning item（计划项目） 代表一个产品系列或需求通道的项目类型，其物料清单中包含一个项目和计划百分比清单。 postprocessing lead time（后处理提前期） 从供应商开始接收采购项目到将其接收入库之间所需的时间，如从收货码头将所订货物交付至最终目的地所需的时间。 predefined serial number（预定义序列号） 在将序列号指定至项目之前，定义序列号的字母数字前缀和起始编号。在接收和发运事务处理期间将对预定义的序列号进行验证。 preprocessing lead time（预处理提前期） 安排采购订单或创建离散任务或重复性计划所需的时间，您必须将此时间添加至采购或制造提前期以确定总提前期。如果您为重复项目定义了此时间，则计划流程会忽略此时间。 primary unit of measure（基本计量单位） 特定组织中项目的储存计量单位。 priority（优先级） 请参阅： 行优先级。 product（产品） 您出售的成品。 另请 参阅： 成品。 project（项目） 分解为一项或多项任务的工作单位，它指定项目的收入和开单方法、发票格式、管理组织及项目经理和开单比率计划。您可以将成本记入项目，并且生成和维护项目收入、发票、未开单应收款项和未得收入信息。 project inventory（项目库存） 项目子库存和项目在制品任务中的任意或所有的项目和成本。 project job（项目任务） 包含项目参考的标准或非标准 WIP 任务。与此任务类型关联的估价帐户是项目在制品。在关闭此类任务时，任何剩余余额均会作为差额来报告。 project locator（项目货位） 包含项目或项目及任务参考的货位。 另请参阅： 公用货位 project manufacturing（项目制造） 一种项目类型，它使用制造管理系统中的项目管理依据项目预算跟踪与制造相关的项目成本。 project subinventory（项目子库存） 具有项目参考的子库存，在其中进行交货入库，也可以从中发出并转移项目。 project task（项目任务） 项目工作的细分。每个项目均可以具有一组顶层任务以及每个顶层任务下面的子任务分层。您可以将成本只记入最低层的任务。 另请参阅： 工作细分结构。 pull transaction（拉式事务处理） 在移动或完成装配时，自动将组件项目从库存发送至在制品的物料事务处理。也称为后期扣除或倒冲。 请参阅： 倒冲事务处理 purchase order（采购订单） 在请求于特定日期和地点交付产品或服务时，您发出的一种采购订单类型。对于每个计划或标准采购订单，您均可以订购多个项目。每个采购订单行均可具有多个发货，并且您可以在多个帐户间分配每一个发货。 请参阅： 标准采购订单和 计划采购订单 purchase order encumbrance（采购订单保留款） 代表合法约束采购的事务处理。在审批采购订单时，采购管理系统从可用资金中扣除采购订单保留款。如果您取消采购订单，则采购管理系统可以在总帐中创建相应的冲销条目。采购订单保留款又称为待付款、保留款或留置款。 purchase order receipt（采购订单接收） 请参阅： 接收 purchase price variance（采购价格差异） 在接收库存项目或在制品的供应商服务入库时记录的差异。此差异是项目或服务的标准单位成本与采购单价乘以接收数量之间的差异。您可以在组织的采购价格差异帐户中记录采购价格差异。由于标准成本是计划成本，因此在标准成本和采购订单价格之间可能出现差异。 purchased assembly（采购装配件） 您通常购买的装配件。 purchased item（采购项目） 您购买和接收的项目。如果项目同时是一个库存项目，您也可以将其存储。 另请参阅： 库存项目。

Q

quantity on hand（现有数量） 库存中项目的当前数量。 quantity variance tolerance（数量差异容限） 为现有量和实际周期盘点数量之间的差异定义的限制。您可以将正负数量差异容限表示为现有量的百分比。

R

rate-based capacity（基于生产率的能力） 在生产线层上的能力计划。计算单个生产线的要求能力、可用能力和能力利用情况。要求能力和可用能力以每周每条生产线的生产率表示。 raw materials（原材料） 通过制造流程转换成组件和（或）产品的采购项目或提取物料。 receipt（接收） 来自供应商的发货，它可以包括许多采购订单上的许多订购项目。 related item（相关项目） 您定义的可接受替换项目，以便如果供应商不能按照采购订单发运原始项目，仍可以收到该项目。 reorder point planning（再订购点计划） 用于确定何时及如何根据客户服务级别、安全库存、储运成本、订单安装成本、提前期和平均需求进行订购的库存计划方法。 repetitive manufacturing（重复制造） 在生产线上而非离散任务或批中建立重复装配的制造环境。 repetitive schedule（重复性计划） 按照日生产率的规定在一段时间内使用特定物料和资源连续制造装配件的生产订单。重复性计划可以收集生产成本，但是您应按期间而非按计划来报告这些成本。也称为流程订单或计划生产率。 reservation（保留） 特定销售订单产品的保证分配数。暂挂附带有特定的条件，即确保一定数量的项目在按照特定计费实体进行处理时在特定日期可用。一旦保留，产品将无法分配到另 一个销售订单或在库存管理系统中转移。Oracle 订单分录管理系统将检查 ATR（可保留量）以验证尝试的保留。也称为 硬保留。 resource（资源） 任何具有价值的事物，但是物料和现金、制造要求、成本和计划产品除外。资源包括供应商的人员、工具、设备、人工和实际空间。 return material authorization（退货授权 (RMA)） 对客户退回项目的认可。只要项目是项目主组织和价目表的一部分，则应收款管理系统允许您授权退回销售订单，以及其它经销商或供应商销售的产品。 return to supplier（退回至供应商） 一个事务处理，它允许您将全部或部分接收采购订单项目退给供应商并接收退货贷项。 revised item（修订项目） 工程更改订单上的所有更改项目。修订项目可以是采购项目、子装配和成品。 revision（版本） 项目、物料清单或工艺路线的特定版本。 revision control（版本控制） 一个库存控制选项，它可以按项目版本跟踪库存并强制您指定每个物料事务处理的版本。 route sheet（加工路线单） 一种报表，它对任务和重复性计划提供了完整的工艺路线、工序、资源和物料需求明细。通常，它可用来了解建立装配的方式、时间、地点和人员。又称为移动卡。 routing（工艺路线） 制造工序的一个序列，可用来生产装配件。工艺路线由项目、一系列工序、工序序列和工序有效日期组成。 routing-based capacity（基于工艺路线的能力） 资源层上的能力计划。您可以计算分配至工艺路线中工序的单个资源的要求能力、可用能力和能力利用情况。要求能力和可用能力以每周每个资源的小时数表示。

S

safety stock（安全库存） 为防止需求和（或）供应发生波动而有计划地纳入库存的存货量。 Safe Stock (item attribute)（安全库存（项目属性）） 一种项目属性，计划流程用来确定在计划项目的物料需求时，是采用固定方式还是动态方式计算安全库存数量。 MRP 计划百分比值 表示计划流程计划将安全库存数量动态地计算为在自定义天数内平均毛需求的自定义百分比。自定义百分比由您为项目的“安全库存百分比”属性输入的值来定义。 对于离散计划项目，自定义天数由您为项目的“安全库存时段天数”属性输入的值来定义。对于重复计划项目，计划流程使用重复计划期间而非“安全库存时段天 数”。这些安全库存数量是动态的，它们会随项目计划流程计算的平均毛需求函数的变化而变化。 非 MRP 计划值表示计划流程计划在库存管理系统中计算和维护的安全库存数量。这些安全库存数量会在库存管理系统中被固定，而“快照”会在计划流程之前从库存管理系统装入这些数量，并且只有在库存管理系统中重新被计算时，数量才会改变。 seasonality（季节性） 每年的需求重复模式，某些期间的需求可能大于其它期间的需求。 serial number（序列号） 分配给每个项目单位的编号并用于跟踪项目。 serial number control（序列号控制） 在物料事务处理期间强制使用序列号的一种制造技术。 serialized unit（序列化单位） 序列号和库存项目的唯一组合。 service level（服务级别） 可根据可用库存立即填入的需求百分比。它可用来确定作为安全库存储存的库存量。 service material（服务物料） 用于维修和（或）维护装配产品的物料。 set of books（帐套） 一个财务报告实体，它可以划分总帐信息并使用特定科目表、本位币和会计日历。不管是否实施多组织支持功能，此概念均相同。 shelf life（存放寿命） 项目报废之前存放在库存中的时间。 standard bill of material（标准物料清单） 标准项目的物料清单，例如，制造的产品或装配件。 standard costing（标准成本计算） 一种成本计算方法，它将预先定义的标准成本用于对物料、资源、间接费用、期间关闭、任务关闭和成本更新事务处理和定值库存进行计费。任何在实际成本和预先确定的标准成本之间存在的偏差均会被记录为一种差异。 standard item（标准项目） 包含清单的项目或者是清单上的组件项目，但是计划项目、选项类或模型除外。标准项目包括采购项目、子装配和成品。 standard purchase order（标准采购订单） 为公司在特定日期和地点订购交付的产品或服务时所发出的一种采购订单类型。每个标准采购订单行均可具有多个发货，并且您可以将在多个帐户之间分配发货数量。 请参阅： 采购订单 statistical forecasting（统计预测） 对过去的事务处理历史记录、最后预测数量和（或）用户指定信息的数学分析，用于确定预期需求。 subinventory（子库存） 组织的细分，它表示项目的物料区域或逻辑分组，例如，存放空间或到岸港。 substitute item（替代项目） 可用来替代组件的项目。主计划/MRP 管理系统建议在某些报表上使用替代项目。 supplier（供应商） 产品或服务的提供者。

T

time fence（时间栏） 为记录工序过程中各种限制或更改的发生位置所建立的规定和指引。计划流程不能创建或重新计划计划时间栏内的订单。这可以使计划员能够稳定计划，从而将系统不稳定降至最低限度。 transaction cost（事务处理成本） 对事务处理数量进行估价的单位成本。 transaction interface（事务处理接口） 您可以导入事务处理的开放接口表。 请参阅： 开放接口。 transaction manager（事务处理管理器） 控制制造事务处理的并发程序。 transaction quantity（事务处理数量） 事务处理的数量。 transaction worker（事务处理工作流程） 由事务处理管理器启动的独立并发进程，它可以验证并处理您的制造事务处理。 traveler（移动卡） 请参阅： 加工路线单。 two-level master scheduling（双层主计划） 一种有助于将产品组的预测展开为相关主生产计划的技术。顶层的 MPS 一般定义用于生产线、产品系列或成品，而第二层定义用于关键选项和组件。

U

unit of measure（计量单位） 表示项目数量的单位。 unit of measure class（计量单位分类） 一组计量单位及其对应的基本计量单位。标准单位分类有长度、重量、体积、面积、时间和包装。 unit of measure conversions（计量单位换算） 数字系数，使您可以按计量单位而非处理项目的基本单位执行事务处理。 UOM 请参阅： 计量单位。 use-up item（用尽项目） 一个修订组件，其 MRP 计划订单日期和提前期偏置可确定修订项目的有效日期。

V

value added（增值） 请参阅： 外协处理 variable lead time（可变提前期） 生成一个附加装配单位所需的时间。您可以使用订单数量乘以可变提前期，再加上项目的固定提前期来计算项目的总提前期。 vendor（供应商） 请参阅： 供应商。

W

warehouse（仓库） 请参阅：组织。 work in process（在制品） 一种在生产工厂的各种生产阶段的项目。包括等待加工的原料，以及直到作为成品准备验收入库的最终装配件。 workday calendar（工作日日历） 标识一个或多个组织可用工作日的日历。主计划/MRP 管理系统、库存管理系统、在制品管理系统、能力管理系统均根据日历的可用工作日计划和安排活动。 workday exception set（工作日例外集） 定义相互排除的工作日例外集的一种实体。对于每个组织，您均可指定工作日日历和例外集。 worker（工作流程） 执行特定任务的独立并发进程。使用工作流程将大任务分为较小任务的程序必须协调工作流程的活动。

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摘自 http://www.onejava.com/article/oracle/inv/gls.htm

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