MRP专题三:物料主数据MRP参数解释

MRP专题三:物料主数据MRP参数解释

1.1 MRP1视图
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1.1.1 MRP组 mrp group
指定系统运行的 mrp 控制参数的组别。这些参数包括,例如策略组、消耗模式、重计划期间、计划 区间、计划时界、BOM 展开、计划订单转换的采购申请(PR)类型等等,包含物料主数据中的一些 MRP 参数字段及工厂运行 MRP 控制设置参数。

1.1.2 特定工厂的物料状态 Plant-Specific Material Status
指定该物料在本工厂中的特定物料状态,如限制使用,限制货物移动等

1.1.3 MRP 类型 mrp type
确定物料的 MRP 运算方式,也即物料做计划的方式;
物料需求通过运行 MRP 产生的物料使用 PD \ 物料需进行人工重订货点的使用 VB
一律为”PD”即可
人工重订货点的使用,需要与“再订货点”、“最大库存水平”结合使用。

1.1.4 再订货点 reorder point
当库存余量低于某个预定数值,就向供应商发出订货请求。该预定数值称为再订货点。
使用VB 的MRP类型才有效

1.1.5 MRP 控制者 mrp controller
指定负责物料计划的人,该字段可以进行筛选物料种类进行库存需求清单及其他信息的查询,方便计划员进行数据查看。

1.1.6 批量大小 batch
指定物料计划中系统以什么方式计算出物料的建议订购批量。
常用订购批量
EX 直接按批订货量 (一条净需求产生一条 计划交货行or计划订单or 采购申请)
FX 固定订单数量 (每次产生供给元素是固定数量)
MB 月批量(一月内净需求产生一条供给元素)
TB 日批量(一天内净需求产生一条供给元素)
WB 周批量(一天内净需求产生一条供给元素)

1.1.7 最小批量大小 min batch
单次生产供给元素的最小数量。

1.1.8 最大批量大小 max batch
设置单次采购最大批量,超过最大批量时,系统会出现提示,防止误操作造成库存呆滞。 系统自动产生的采购建议不会超出最大批量大小。

1.1.9 固定批量大小 Fixed lot size
结合“FX”批量大小使用

1.1.10 装配报废% assembly scrap rate
若物料是一个装配件完工件,指物料在生产中的废品百分比。

1.1.11 舍入值 rounding value
相当于最小包装数量,单次发出的采购订单数量为最小包装数量的整数倍。 也可做为整车运输数量。

1.2 MRP2视图
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1.2.1 采购类型 Procurement Type
定义该物料是自制还是外购

1.2.2 特殊采购类 special procurement type
定义更精确的采购类型,比如:如果想要该物料跑出的采购申请是寄售类,就设置该字段为10
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1.2.3 配额安排 quota arrangement
控制配额安排中计算总订单的数量,并为在特定时间点上的物料确定供应源。
即如果有多家供应商,使得向每家供应商购买的数量按照一定比例进行,(总体购买量的比例),设置“4”,还要在MEQ1中维护这个比例。

1.2.4 计划交货时间 lead time
定义外部采购物料从正式采购订单下达到物料按订单数量足额送达工厂所需的工作日。

1.2.5 收货处理时间 inspection time
定义外购物料从送达工厂开始到完全入库所需的工作时间,自制产品完工到入库的时间,可以理解为质检时间。

1.2.6 计划日历
在工厂级别为物料需求计划定义柔性周期长度,并结合”pK” 批量大小,控制跑出采购申请的计划交货日期。

1.2.7 安全库存 safe stock
安全库存是指为了防止由于不确定因素(如突发性大量订货或供应商延期交货)影响订货需求而准 备的缓冲库存。(静态安全库存)

1.2.8 供货天数参数文件Range of Coverage Profile
动态安全库存,设定了以哪个区间的平均需求,按照多少的目标天数设定安全库存

1.3 MRP3视图
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1.3.1 策略组Strategy Group
定义该物料的计划方式,对于产品级别主要包含MTS\MTO的计划方式,低层级物料可以不进行设置
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1.3.2 消耗模式Consumption mode
对于有客户订单需求消耗计划独立需求的计划方式定义如何进行计划独立需求的消耗。
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1.3.3 向前消耗期间Consumption period: forward
向前消耗期间(天数)

1.3.4 向后消耗期间Consumption period: backward
向后消耗期间(天数)

1.3.5 综合MRP
定义物料是否可用于以下计划方式,和策略组配合使用。
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1.4 MRP4视图
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1.4.1 独立/集中 Individual / collective requirements
作用: 对于MTO或者是根据项目进行生产的产品,如何决定其组件的计划方式

标识=1或空,组件承接上层物料的计划方式,对于上层物料产生的相关需求进行计划时,将上层物料MTS和MTO计划方式产生的相关需求进行分离,对于MTS上层物料产生的需求按照一般的MRP计算逻辑进行,对于MTO上层物料产生的需求,进行单独计算

标识=2,对于上层相关需求不进行特殊计划,全部按照MTS方式进行计划,按照物料主数据批量设置进行产生计划订单/PR

1.4.2 部件废品 components scrap rate
物料在生产使用过程中的损耗率,该损耗率体现在生产工单中,即在系统对生产工单自动展开 物料单(BOM)时,各组件的所需数量=工单投产数量BOM 用量(1+部件废品率)

1.4.3 MRP 相关需求 MRP relevancy for dependent requirements
控制上层物料产生的相关需求,对本物料是否产生需求影响,产生供给元素。
空:产生影响
1: 不产生影响

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### 回答1: SAP物料数据中的MRP视图是用于实现材料资源计划(MRP)功能的必要条件。这个视图包含了一系列参数和选项,用来控制和定义材料的计划过程。这些参数一般根据公司的业务需求、材料类型以及采购和计划方案来进行配置。 MRP视图中包含的参数手册要有以下几个方面: 1. MRP控制参数:这个参数用来定义材料需求计划的生成和处理方式,包括需求来源、计划周期、批量大小等等。 2. 描述和特征:这个参数用来提供材料的信息描述和特征,如名称、单位、颜色、尺寸等等。 3. 供应商相关信息:这个参数用来定义供应商选择、物料价格、采购计划和适用标准等方面的信息,以便在物料计划时能够每次正确选择出可靠的供应商。 4. 计划需求:这个参数是用来跟踪和记录所有材料的计划需求,包括各种采购和生产计划的需求信息。 5. 生产相关信息:这个参数用来定义材料的生产和制造方式,包括工序、生产线、产能等方面的信息。 总的来说,MRP视图参数手册是针对每个公司和其所使用的材料而不同的。在构建MRP视图时,需要根据具体的业务需求进行仔细的规划和配置,才能确保物料计划能够准确地满足公司的需求。 ### 回答2: SAP物料数据MRP视图参数手册是一个提供详细信息的文档,它解释了如何在SAP系统中正确地设置和使用MRP视图参数,以确保准确计算和管理物料需求计划。该手册包括五个要部分:概述、视图维护、MRP视图参数设置、查询和监控MRP视图的方法,以及附件和参考条目。 在概述部分,手册提供了物料需求计划和MRP视图概述,您可以了解它们的基本概念、功能和优势。视图维护部分指导您如何在您的SAP系统中管理物料数据的视图,确保所有视图都处于正确的状态。 MRP视图参数设置部分是关键所在,它提供了如何在MRP视图中输入和管理所有必需和可选的参数设置。这包括需求计划区域、安全库存、与生产订单相关的设置、MRP控制中心的设置和其他选项。所有这些参数设置都对物料数据的计算和管理产生重要影响。 查询和监控MRP视图的方法部分提供了如何查询已设置的参数并监控MRP运行结果。您可以使用特定的SAP报表或开发自定义的报表来完成此操作,以获取关键信息并对偏差进行调整。 最后,附件和参考条目可以提供更多的参考材料和资源链接,以帮助您了解更多的信息。总而言之,SAP物料数据MRP视图参数手册是一个关键的资料,它提供了在SAP系统中正确配置和管理MRP视图所需的所有基础知识和实用方法。 ### 回答3: SAP物料数据MRP视图参数手册是一个重要的参考资料,它包含了在SAP中设置物料需求计划(MRP)所需的参数。这个手册提供了有关如何建立和维护物料数据记录,包括设置MRP视图、计划数据等的详细信息。 在SAP系统中,物料数据是一个关键的成部分,它包含了物料的所有信息,以及针对该物料的相关业务和操作。MRP视图是物料数据的一个重要视图,它可以帮助企业了解物料的库存状况、需求量和已确认的采购订单和生产订单等信息,从而帮助企业制定有效的物料计划。 对于需要使用MRP视图进行物料计划的企业,建立和维护准确的物料数据记录是非常重要的。SAP物料数据MRP视图参数手册可以帮助用户了解MRP视图所需的各种参数,例如需求类别、计划区间、计划模型等等。此外,手册中还包含了许多实用的建议和提示,以帮助用户优化物料计划过程,并提高库存管理效率。 总之,SAP物料数据MRP视图参数手册是一个非常有用的参考资料,它可以帮助企业了解和掌握SAP系统中设置MRP视图所需的关键参数和最佳实践,从而帮助企业更好地管理物料库存和优化生产计划。
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