一、价值分析-价值工程简介
一个赢利性组织的关键目标，是不断促进产品价格降低以维持或提高产品利润的需求。本课程非常适合那些希望改善流程以降低机会成本，并传达到他们公司的基层部门的人。您将学习所需的一切知识，以便立即开始起作用并管理项目本降低成。机会识别技术将包含如：成本功能，标杆管理，建立计算成本规则以挑战您的供应商，通过ABC分析并通过VAVE合理设计降低成本机会，确定流程成本。
二、课程目标
通过这个研讨会，将获得产品成本降低10%-40%的短期至中期收益。应用这些技术的公司在市场上获得了巨大的竞争优势。如果在您的市场中，价格下滑是非常危险的，您需要这个研讨课程以跟上市场变化的步伐。
三、课程对象
l 项目经理
l 工程经理
l 制造工程师
l 产品工程师
l 金融管理
l 成本会计经理
l 采购工程师
l 设计工程师和主管
l 供应链经理
l 部门经理（运营，采购，研究与发展，工程，制造，供应链
四、课程收益
如果您想使用一套系统的方法，以提供良好的客户价值同时保持具有竞争力的成本优势，本次研讨会很适合您。您将从专家那里学到：
l 价值分析/价值工程概况
l 闭锁与续生成本
l 客户/消费者价值分析
l 产品设计影响
l 价值工程
l 功能成本分析法
l 成本动因分析法
l 供应商成本缩减方法专题研讨
l 成本核算规则以挑战供应商报价方案
l ABC成本和报价
l 推动降低成本项目
l 多个案例研究，应用到所学
五、授课方式与组织特色
l 提前预习，开课前一周将学习资料发给学员；
l 小班授课方式，配合案例研讨；
l 安排阶段性练习，巩固所学内容，使学员真正理解；
l 模拟考试和作业辅导，保证高通过率；
六、增值服务
l 邀参与阿波罗举办的讲座、沙龙等各类活动；
l 参与过阿波罗课程后，再次选择阿波罗其他课程，享有85折优惠；
l 全部教材，午餐，茶点，教材；
l 12个月的电子邮件支持项目管理问题；
七、师资介绍
熊恩泰 Francis Hung , P. Eng, MBA, RCDD, PMP, PRINCE2, MSP, ITIL, EIPM
熊恩泰是一位双语的加籍的华人，能说流利的英语，普通话与广东话。他的专业是项目管理与采购管理。他的授课课程包括美国项目管理协会的PMP项目管 理，成本管理，新产品研发管理，建立项目管理办公室；也是英国政府商务部PRINCE2®从业员的认证讲师，并有英国政府商务部IT服务管理的ITIL认 证，英国政府商务部的项目群管理，项目群组合管理等认证，并能提供相对的认证考试；在采购管理方面，是欧洲唯一能提供采购管理MBA课程的法国采购管理学 院的认证讲师。他也是瑞士管理大学的博士生，专业研究策略性项目组合管理。
事业一览
目前为以下项目验证讲师：
美国PMI协会PMP 项目管理
英国政府商务部PRINCE2® 从业员项目管理课程
英国政府商务部项目群与项目组合办公室管理
英国政府商务部IT服务管理
法国采购管理学院采购管理课程
加拿大ProTrain公司项目管理咨询师
曾任：
香港讯泰科技高级副总裁（讯泰科技为一家香港上市公司）
中国北电研发中心高级经理
加拿大贝尔电话研发实验室项目组经理
加拿大Murata Erie 航天部项目经理
八、关于阿波罗
阿波罗管理咨询有限公司是专门从事项目管理咨询和培训的公司，提供PRINCE2®, PMP®, ITIL®, P3O®; 项目或项目集的培训及认证，除此以外我们还提供高级的项目管理培训，如事件管理，项目控制与挣值管理，成功的项目领导力等。同时我们也可根据客户的需求定制课程。我们曾参与北京奥运的其中一个项目，2010年初为上海世博作了项目管理的咨询与培训。我们的培训师具有大型国际项目的经验，我们拥有经长期积累而形成的培训教材，培训录像，项目管理工具，并有一个专门的开发团队来探索实际项目管理的办法。自公司2003年成立以来，致力于客户项目问题的处理，同时我们已经培训了2000多个项目管理的
业人员，并帮助很多国家的许多国际项目得以成功的实施。阿波罗管理咨询有限公司在今年已成功举办PRINCE2®; 英文班和中文班，一直保持100% 的通过率，在授课方式、教材研发、讲师水平及售后支方面均得到学员的高度评价。
阿波罗2011年项目管理课程安排
每月安排ITILv3®、PRINCE2®、PMP®中英文课程，包括其它的专业项目管理类课程，具体详情请登录：www.apollo-training.com.cn 或来电进行咨询，期待您的加入！
联系电话：010-51283218 Email: 网址：www.apollo-training.com
地址: 北京朝阳区望京广顺北大街博泰国际大厦A座1711
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